“迎挑战、稳发展、促提升”9月份总结(义络).docVIP

义络煤业“迎挑战、稳发展、促提升”活动 九月份工作总结 按照河南能源化工集团及义煤公司“以开展党的群众路线教育实践活动为动力，迎挑战、稳发展、促提升实施方案”精神，积极开展“提质增效、节支降耗”活动，通过学习集团公司《关于推广“迎挑战、稳发展、促提升”活动典型经验的通知》，结合我公司实际，积极开展工作，取得显著地成效，九月份我公司生产原煤61066吨，销售28350吨，实现利润932.68万元，为义煤公司实现扭亏增盈做出了应有的贡献。现将九月份工作总结如下： 一、加强形势教育，以舆论宣传为抓手，营造良好的舆论氛围 1、九月份，公司依托党的群众路线教育实践活动深入开展，教育实践活动二阶段工作完成后，公司召开专题会议总结二阶段工作并明确三阶段工作，明确把查找分析存在问题，提出整改建议作为工作重点，为进一步建立健全联系服务职工群众、“为民、务实、清廉”长效机制奠定基础。公司党委及各个支部总结了教育实践活动中探索出来的好经验、好做法，本着管用、有效的原则，根据本单位的实际情况，建立规章制度，努力形成常抓不懈的工作机制，进一步巩固教育活动成果。 2、为增强党员领导干部的廉洁从业意识，进一步强化廉政教育成果。9月25日，义络煤业组织全体党员干部走进宜阳县看守所、宜阳县人民检察院，参观犯罪嫌疑人的生活、学习劳教情况和检察院预防职务犯罪警示教育基地，接受一次特殊的廉政警示教育。公司在各基层单位广泛开展以争当“明星职工”为主要内容的创先争优活动，在矿区营造了浓厚的“比安全、比产量、比进尺、比质量、比效益、比降耗”氛围。经过3个月的劳动竞赛评比，“采煤之星”张伟、“安全之星”李红星、“管理之星”贺虎军等9名明星职工受到了公司的奖励。引导广大职工积极践行“三个一”：给父母发一条感恩短信、做一次会心的交谈、完整的陪父母一天，为他们做顿丰富可口的饭菜。使其走近父母、了解父母、感恩父母，学会尽义务、尽责任，赋予“敬老孝亲”活动新内涵。对“三违人员”出的新招数，即分析“三违人员”可能造成的后果进行情景再现，医生、家属、队干、同事统统到场，设置情景课堂并现场进行安全教育。为认真贯彻落实集团公司“抓系统、系统抓”的工作要求，强化现场安全管理，有效杜绝“三违”行为，引导和教育员工形成良好的安全习惯，促进矿井安全生产持续稳定向好发展，公司积极按照河南能源和义煤公司相关规定，严格对典型?“三违”人员实施情景再现及“现身说教”制定相关制度，将此举作为长期的安全教育内容来抓，并积极落实。?为合理分配使用单体柱，减少单体柱租赁费用支出，特制订单体柱管理办法，加强管理正确使用，杜绝单体柱丢失、意外损坏，同时对井下闲置单体柱及时升井交还租赁公司，对坏单体柱及时送交修复，为我公司减少单体柱租赁费用。中国矿大蒋卫东、永煤公司陈四楼矿李红涛两位专家对内部市场化管理系统培训2014）447号文件要求，7月份作资起，公司机关全部人员及基层副科级及以上人员薪酬核算及造发明细统一由人力资源部核算造发。 4、圆满完成了2014年技能人才评聘工作。根据对应工种，人力资源部将初审合格人员名单提供给机电科，由机电科进行技能考核和综合业绩评估，人力资源部、纪委、工会全程参与。经过考试、考核、评估等，最终聘任中级技能专家2人，技术能手4人。名单上报义煤公司，并挂办公网进行公示。 十、提质增效、节支降耗方面 1、36020工作面上段遇到大面积薄煤带，回采困难，当月对36020工作面上段进行技术改造，改造时采用沿空留巷的办法，不影响下段工作面回采，减少打碴工作量，每月可提高产量3000吨，提高煤质发热量1000大卡，减少炸药使用量700公斤，雷管2000多发，月创效益30万元左右。 2、在生活用管理水方面，严格控制开泵时间，在井下水管理方面，把井下排出的地下水通过简单处理，输送到各个绿化地，不再采用河水，即节省了资源又降低了水费。9月份节约生产用水1.6万余吨，节约7000余元。 3、日常用电管理，要求各单位白天在没必要的情况下不得开灯，晚上下班时要求关闭电源；对公益用电管理，与宜阳县有关单位协商，在矿区内的路灯由宜阳县集中供电管理，既节约了每月电力消耗，又便于管理，9月份节约用电2.4万余度，节约金额1.3万余元。 4、加大修旧利废力度，扩大修旧利废范围，提高物资材料的利用效率，对小型设备由我公司内部机修厂修理，9月份自修设备共计20台，节约资金11.6万元；单位自修设备13台、修复各型号动力电缆130米，节约资金2.2万元，共计节约资金13.8万元。 5、加强回收复用管理，提高物资材料的利用效率，降低吨煤材料费成本，9月份回收复用物资金额30.15万元，修旧利废物资金额28.46万元。 十一、学习集团公司文件情况： 按照义煤发【2014】538号《关于推广“迎挑战、稳发展、促提升”活动典型经验的通知》