初中班主任班级管理制度.docVIP

班级管理部门： 班级加分制度： 1、常务班长、团支书10分每月； 2、体育、卫生、纪律、宣传委员和秘书长9分每月； 3、生活、文娱委员和语、数、英、政课代表8分每月； 4、史、地、生课代表7分每月； 5、组员加罚分由主管于当周五拟定交由常务班长于常务班委会于下周一前核发1分每周；班委会、团支部干部成员和秘书长每月加分由常务班委会于当月24日核定并于当月24日放学前交由班主任核发； 6、值日班长由值日委员会（常务班长：常务和班级日志；卫生委员：卫生环境；宣传委员：班级日报）管理，因个人无故迟到、早退或不安排工作致使工作延误或不能正常有序进行者可建议扣罚1~~5分蓝分；对请假者及时安排人员补充或调换（对不服从调换者可适当扣罚1~~10分蓝分）；每周投票选出最优秀的值日班长两名各加3分红分并与班级日报上通报表扬； 7、值日班长可对本组成员于值日当日无故迟到、早退、旷工、罢工或因个人主观原因不能按时按质完成任务者建议扣罚1~~5分蓝分或按本职工作3倍以上安排工作量，并对缺席人员工作及时派人或亲自完成或调换； 8、体育委员可对晨会、两操、集体活动等集会时拖沓、仪表不整、拥挤、起哄等不符合时宜的行为者或不遵从号令者进行2~~10分蓝分处罚或要求进行相应体育锻炼； 9、宣传委员、文娱委员安排之公事若有人不遵从且未提前找班主任说明情况者可作相应处罚或建议扣罚2~~10分蓝分； 10、班干部职务加分准则：（蓝分排名由多到少）当月蓝分总分为0分或不超过2分且在当月蓝分班级排名中倒数十名（第40~~49名）（含）以内加满分；超过2分不超过5分且排名在班级排名中倒数十五名（第35~~49名）（含）以内者加90％，在顺数十五名以外者（第16~~34名）加80％，在顺数十名以外者（第11~~15名）加60％；超过5分不超过10分且排名在班级排名中倒数二十名（第30~~49名）（含）以内者加50％；超过10分者不予加分并处以留职查看； 11、未尽事宜，由班主任决断。 职能安排： 一、班委会 1、小组长 在课代表的领导下执行班委会决议，对本组成员相应科目的作业及时进行收、发、检查、登记完成情况并监督每位组员进行正确订正，可出相应测试题进行测试；对互助本进行每次批阅工作包括订正后的复批； 配合课代表做好测试、听写、背诵工作及时认真完成课代表交代的相应任务。（工作不负责者课代表有权扣罚1~~15分蓝分） 2、课代表 在班委会的领导下，协助好科任老师，服务好班级同学，认真做好领读工作，及时收、发作业；监督小组长正确订正作业，指导小组长认真完成管理工作，可根据需要随机抽查每个人的作业，以便完成对小组长的工作考核；于每周班会前一天登记好四表中作业情况表。（工作不负责者班委会有权扣罚1~~15分蓝分） 3、体育委员 在班委会领导下，协助体育老师完成课前准备，集合、整队等老师所要求之项目；在晨会、集会、两操、文艺汇演、郊游等集体活动中负责集合整队，维持秩序和纪律，对有损班集体荣誉的行为和言论及时制止，对拖沓、仪表不整、拥挤、起哄等不符合时宜的行为者或不遵从号令者给予相应处罚。 4、卫生委员 在班委会领导下，对班级卫生打扫、保洁，以及环境维护负总责（含桌椅摆放）；负责指导值日班长工作，确保地面无垃圾，卫生无死角，桌椅摆放整齐一致，责任区整洁美观（每周一次扫除）；对不负责任者或做不到位者及时给予指导培训（可再安排值日，直到做好） 5、生活委员 在班委会领导下，对全班同学进行仪表检查（学生会检查前一天）并监督其达到学校标准为止，确保学生会检查不扣分；负责午餐领送，协调组员分工协作，确保有礼有序完成工作（每组负责五周）。 6、值日班长 （1）负责当日班级大小事务，对班级所有成员有监督、批评和披露权（个人隐私除外）； （2）协调本组组员高效高质完成卫生打扫工作，确保全班同学有一个卫生整洁的学习环境，确保责任区不扣分，维护好班级荣誉； （3）擦、洗黑板（周六不洗），讲桌、椅，饮水机，打扫卫生角、讲台、讲桌下的卫生，整齐摆放劳动工具； （4）中午、下午换好水桶里的水（至少半桶且不多于三分之二，每天将水桶清洗至少一次），早、中、晚三次检查洒水壶，确保壶内不少于三分之二的水，洗干净抹布，拧干后挂于门后； （5）打扫结束后巡视卫生打扫情况（教室、包干区、桌椅摆放等）发现问题及时处理，确保整洁美观，下午放学时班级日志签字并锁好门； （6）中午分菜（合理均分，礼貌服务同学）； （7）于第二天午休前完成班级日报。 附： 卫生值日分工安排： 周一至周五按座位顺序轮流 周六 值日班长 洒水、包干区 扫第一组 洗工具 扫第二组 倒教室内垃圾 扫第三组 没参加午餐餐具的