学习部纳新计划书.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习部纳新计划书.doc

北大青鸟-武汉宏鹏 青鸟学社学习部 纳 新 计 划 书 2015年01月28日 学习部简介 学习部的一个部门,它是一个。同时也积极配合校、开展各种别开生面的活动。一直秉着团结同学、集思广益、为同学们的学习提供方便、增强学术氛围的为同学们提供展现自我的平台,营造一个良好的学习研讨的氛围加强同学们的技能训练,举办各项培训活动、加强师生间的教学联系,促进教学平衡。服务同学,帮助同学解决在学习中遇到的困难 纳新计划 一、 纳新范围: 2015级新生 二、 纳新时间及地点: 年后 纳新原则: 坚持公平公正自愿平等, 附录 青鸟学社学习部纳新问题: 一、自我认知以及自信心的考察: 你最擅长、以及最不擅长的是什么? 此问题面试者应该系统的、正确的给自己定位,且要给人一种自信感,不要让人觉得是随口胡说的,最重要的就是要诚实回答。可以考查其自我认知能力和其做人的态度。 你认为自己在本次面试中有什么优势? 该问题回答的关键还是在自我定位上,其次还要有较强的观察能力与总结能力。 由于你的疏忽导致某次活动以失败告终,你会怎么办? 首先向上级承认自己的错误,并从中分析总结经验教训,以及说明以后再出现类似情况后该怎么做。 你觉得自己是一个服从管理的人吗?为什么? 该问题是一个让人意外的问题,一般人都会回答是,但其关键是看面试者是否能够恰当的举例来证明自己的说法。 你觉得自己平常是一个自信的人吗?你的自信又从何而来? 该问题可以从面试者回答时的表情、语言以及举止来做判断,看其是否符合自己的回答,顺便可以考察其是否诚实。 如果你是我,你将会对自己今天的表现做出怎样的评价? 该问题可以同时考察其自我认知能力与自信心,达到一箭双雕的作用。 如果满分是十分,你会为你今天的表现打几分?为什么?(类同于上一题) 你觉得你在这个部门可以负责哪些工作? 此题可以看出面试者是否能够正确定位自己以及其对本部室的了解程度,也就是工作态度,是否做好前期准备工作。 你认为自己是否可靠? 自信心的考察,面试者最好能够举出恰当事例来论证自己的说法。 10、对于一项工作,你愿意个人完成还是集体完成?为什么? 该问题应该持中间态度来回答,应该根据该工作的具体情况来决定,也就说应该具体问题具体分析。 二、为人处事以及应变能力的考察: 1、进入学习部后,你如何处理各部门之间的关系? 面试者可以从加强各部门联系来着手,并举出具体实行方案。 2、 如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何如果你进了,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?大学里的学习是多方面的,就是一个值得我去学习的优秀集体,相信在里我能更快的提高,也能更好的学习。这个问题很尖锐,可以不正面回答。是我的把我带入这个优秀的集体,首先我会很尊敬他,我相信的干部都有我值得学习的地方,我会很虚心的向他们学习,并尽我的努力去完成的工作。他们不但是我的上级,还是我的良师益友,我把他们当作我的学长和朋友!如果你没有选上,而是调到其它部门去,你会怎么做?如果你加入了,当你和你的部长的意见不统一的时候你怎么办?你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行,你是知道有不妥的,你会怎么做?怎样理解“责任心”这个词?有人和你竞争同一个职位,但他在你背后说你坏话,影响了你的竞争力,你会怎么做?为了参加面试,你做了哪些准备?如果学习部与部门录用你,你如何选择?如果现在就回绝你,有什么反应、对策?部长给你留下任务(活动规划书、场地申请、工作计划)在3天内完成,但是随后的3天里你无法联络到他,并且此时你也不能完全理解这项工作,你将怎么做?学习成绩反映出的能力?假设你被招入后,感觉同为干事的他们很受部长们的重视,而你却被冷落,这时你会怎么做?者从自己的角度出发,反思自己是否是多虑了,然后再从自身能力以及自我推荐等方面阐述自己的观点。谈谈你对我出的面试问题的看法!意外的题目往往能够看出一个人的应变能力。同时,这个题还能较好地反应出参报者的分析能力。你对是怎么看的?对于你有什么想法?的宗旨是全心全意的为同学服务,首先要积极的表明自己是来服务同学,并且在为大家服务的同时自己的能力和认识也不断的提高,回答是双赢的,不会给人做作的感觉。“学习部是一个集体,我们每一个成员都要时刻维护的优良形象,做好模范带好头。要时时以身作则,处处树立榜样,秉公办理各类事情,不能有丝毫的私心,要敢于批评与自我批评,善于听取不同意见,完善自己,促进工作。不但在同学们中树立自己的良好形象,而且要让同学们充分信任,这一切要求我们努力努力再努力。当然,这一切都要首先从我自己做起,经得起检验与考验。你为什么要加入学习部判断沟通能力和口才 你对学习部了解有多少?回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使

文档评论(0)

hdhca0884 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档