论企业特性对人力资源外包影响.pdfVIP

维普资讯 技术经济与管理研 究 2003年第 5期 Technoeconomics ManagementResearchNO．52003 论企业特性对人力资源外包 的影晌* 浙江工业大学经贸管理学院 郑胜华 王益宝 【摘 要】本文研 究的是企业特性和人 力资源外包之间的关系问题。指 出企业特性，如独特的人 力资源策略、人 力 资源战略的复杂性、人力资源的实际成果，人 员提升机会 ，劳动力需求的不确定性以及工资水平等能极大地影响企业的 人力资源外包活动 ，而且企业特性的影响力会随不同的人力资源外包类型而变化。 【关键词】企业特性 ；人 力资源 ；外包；人力资源外包 Alzlraet：qlaisstudy investigatesthe relationship between enterprises characteristiCSand HR outsoureing．Itsuggestshte enterprise’Schaill~ teristics，e．g．idiosyncratic HR practices，strategic HR involvement，positive HR outcomes，promotionalopportunities，demand uncertainty，nad pay levelhave greatly impacton hte FIR outsoureing．Athte same time，hteimpactofenterpriseschamcteristiCSvaries among hte different types of HR activitiesoutsoureed． Key words：enterprisescharactefistiCS；HR ；outsoureing；HR outsoureing 最近 国内愿意进行人力资源管理外 样 。因此更好的理解为什么不 同的企业 资源外包活动的关系。 包 的企业越来越 多，这是 因为 ：①随着 在使用这个重要性不断增强 的策略时会 2．1 独特的人力资源策略 中国经济实力的不断加强和国际化进程 有不同是非常重要的。 在企业利用独特 的方式管理它的劳 的日益加快 ，大量的国外管理咨询企业 动力的情况下 ，人力 资源外包很可能需 1 人力资源外包及其类型 和海外管理精英人士加 入到中国境 内企 要预先的投资。预先的投 资可能是非常 业的人力资源管理当中，而他们大多寻 人力资源外包指的是企业为了节省 重要 的，因为人力资源管理方法不总是 找的是外包模式 ；② 中国多数中小企业 开支或者缺乏 中高层管理人员等原因而 成文的，而且时常建立在隐性知识 的基 特别是 民营企业 自己招聘人事工作人员 将人力资源的部分职能(如招聘 、培训和 础上。这个增加的成本很可能会 反映在 并从事人事工作 ，成本高但不能起到应 人事管理)或全部外包给外部供应者的行 收取服务费用 的价格上 。除此之外 ，在 有的作用 ，尤其是要求 比较高 的难度 比 为。国际盛行的 “猎头企业” ．也属于 企业强调独特 的策略的情 况下 ，很可能 较大的人事工作人员很难胜任 ；③一些 为企业提供人力资源管理外包服务 的企 会 限制承包者提供令人满意 的服务 能 高科技企业 ，如 网络企业 ，对人才 的竞 业 。今后 ，企业间的竞争将 日益成为高 力。此外 ，由于具有相似需求 的多元化 争是重头戏 ，但发现在实际中，高薪的 知识含量的人才竞争 ，人力资源管理的 客户的可获得性 ，外包导致了巨大的规 吸引不是万能 的 ，他们需要专业