ビジネス日本语.docVIP

ビジネス日本語専門用語 会長——会长　　　　 社長——社长　　　　 頭取——银行行长　　　　 副社長——副社长 専務——专务董事　　 常務——常务董事　　 部長——部长　　　　　　 課長——科长 代理——代理　　　　 補佐——助理　　　　 代表取締役——董事长　　 取締役——董事 株式総会——股份总会　　 取締役会——董事会　　 株式会社——股份公司 有限会社——有限公司　　 合名会社——联合公司　　 合資会社——合资公司 相互会社——互济公司　　 人事部——人事部　　　 営業部——营业部 広報部——宣传部　　　 管理部——管理部　　　 総務部——总务部 開発部——开发部　　　 企画部——企画部　　　 販売部——销售部 購買部——采购部　　　 資材部——材料部　　　 経理部——会计部 マーケティング——市场　　　 財務——财务　　 システム——系统 株主——股东　　　 従業員——职工　　　 担当常務——主持日常工作的人 法務部——法律事务部　　 所属——附属 １、特殊法人（とくしゅほうじん）－特殊法人 ２、親会社（おやがいしゃ）－母公司、控股公司 ３、子会社（こがいしゃ）－子公司 ４、本社（ほんしゃ）－总公司 ５、支社（ししゃ）－分公司 ６、社訓（しゃくん）－社规 ７、経営理念（けいえいりねん）－经营理念 ８、重要事項（じゅうようじこう）－重要事项 ９、稟議制度（りんぎせいど）－书面传阅请示制度 １０、日程表（にっていひょう）－日程表 １、軟主張（なんしゅちょう）－灵活主张 ２、日程表（にっていひょう）－日程表 ３、妥協（だきょう）－妥协 ４、社撸à筏悚Δ螅镜拿薥 ５、販売戦略（はんばいせんりょく）－销售战略 ６、市場調査（しじょうちょうさ）－市场调查 ７、主力製品（しゅりょくせいひん）－主打产品 ８、中堅子会社（ちゅうけいしがいしゃ）－骨干分公司 ９、考慮（こうりょ）－考虑 １０、検討（けんとう）－讨论 １、折衷（せっちゅう）－折中 ２、撤退（てったい）－撤退 ３、目標達成（もくひょうたっせい）－完成目标 ４、提案（ていあん）－提案 ５、合理化（ごうりか）－合理化 ６、効率化（こうりつか）－效率化 ７、販売政策（はんばいせいさく）－销售对策 ８、決議（けつぎ）－决议，决定 ９、議案（ぎあん）－议案 １０、計画案（けいかくあん）－计划书 １、協調性（きょうちょうせい）－协调性 ２、再考（さいこう）－重新考虑 ３、ノウハウ－技术情报，诀窍 ４、廃合（はいごう）－撤消与合并，调整 ５、指示（しじ）－指示 ６、定例（ていれい）―例会，惯例 ７、根回し（ねまわし）－做事前工作 ８、事前打裕à袱激螭坤筏螅孪仁蕴剑窖痋 ９、権限委譲（けんげんいじょう）－下放权利 １０、柔軟配置（じゅうなんはいち）－灵活部署 １、QCサークル ―小集团活动，小组活动 ２、OJT－社内教育 ３、TQC－品质活动 ４、在宅勤務（ざいたくきんむ）－在家工作 ５、先行投資（せんこうとうし）－先行投资 ６、増額（ぞうがく）－增额 ７、予算管理（よさんかんり）－预算管理 ８、四半期（しはんき）－季度 ９、コスト削減（さくげん）－削减成本 １０、売上（うりあげ）－销售额 アポイントメント【APPOINTMENT】--约会，也可略为アポ。 粗利--销售额的总利润。售价和进货价的差。 イエスマン【YES-MAN】--不提出自己的意见，一直表示赞成的人。 イノベーション【INNOVATION】--革新、主要指划时期的新产品或生产方法的技术革新。 イベント【EVENT】--事件、为了商品的促销所作的策划。 哕炠Y金--工场、营业部等开动机器，制造商品、销售等营业活动每天所需的费用。 栄転--荣升 応酬話法--推销员在推销商品时的说话技巧。 親会社--拥有分公司50%以上股份的并对分公司的经营责任负责的公司，或委托转包企业进行产品制造加工的公司。 オンライン【ON-LINE】--计算机联机，可以进行数据交换的系统。 外資系企業--和外国的企业有密切资本关系的企业总称。 掛--赊帐，也称 可処分所得--个人的所得中，扣除税金的部分，可以用于储蓄和消费支出。 カルチャーウォーズ【CUITURE WARS】--文化竞争。真正的信息化社会到来的同时，企业之间行业的区分变得模糊。那种不知道是做什么的企业开始确立其优势的时候。企业间的竞争不是经济，而成了文化的竞争。 クーリング、オフ【COOLING OFF】--在商业的营业所以外的场所，签定分期付款销售契约时，为了保护消费者的利益，契约开始后7日之内，可以取消。 クライアント【CLIENT】--广告主，广告客户。 クレーム【CLAIM】--交易中要求改善的不满之处。指品质不良安排不当或店员的态度。 経常利益--销售额除