04主要资源进场计划1【荐】.docVIP

第四章 主要资源进场计划 第一节 劳动力进场配置计划 1.劳动力选择 施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。 2.劳动力划分 劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包括铆工、管工、钳工，焊工、电工、起重工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括油漆工、保温工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员和长期与我司合作的施工劳务队伍，进场人员有一定的素质。 3.制定劳动力计划 根椐甲方提供的工程量清单以及甲方要求的关门工期，项目部制定合理可行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力计划，由公司统一进行调配。本工程在整个施工过程中，所需劳动力月平均人数在150人左右，高峰期我公司共投入250人左右。 4.施工阶段总劳动力分配形象图（见图4－1）： 图4－1 5.各工种在不同阶段的劳动力计划： 见图5－1《各工种不同阶段劳动力分配图》 第二节施工机具进场配置计划 1.主要运输设备配置 由于本工程占地面积较小，材料水平运输量不大，设备垂直吊装数量多，设备单机重量近10吨，在保证质量和工期的前提下，为