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丰田汽车4S店销售公司 薪酬制度 二(一〇年十二月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 3 第三章 薪酬结构 4 第四章 考核对于薪酬的影响 6 第五章 薪酬调整 6 第六章 结构工资制 7 第七章 特殊情况处理 9 第八章 薪酬组织与发放 10 第九章 附则 11 附件一、岗位工资等级参照表 12 附件二、人员薪资/异动变化记录表 12  总则 原则 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 适用范围 目的短期、中期长期收益有效结合起来原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的公平、、的原则。公平：薪酬分配的依据是：贡献、能力和离退休人员的薪酬规定。 薪酬体系 公司薪酬体系种不同类：与年度经营相关的年薪制；与相关的工资制与关的年薪制。其特征是年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。 实行工资制。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 离退休人员的薪酬规定。员工收入包括以下几个组成部分 基本工资，包括，，包括附加工资，包括福利、 基本 基础工资：参照东营市最低生活费，并随东营市最低生活费的调整而调整。 年功工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工在本公司服务时间长短来确定，单位以