2015年投资建设项目管理师《项目组织》精选题十【荐】.pdfVIP

招考信息、复习资料、在线辅导、网络视频、考生分享 建设工程考试网 2015年投资建设项目管理师《项目组织》精选题十 答案见尾页 多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，至 少有一个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) (1)Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，下列关于其说法正确的是 ( )。 A. 采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还 要签订Partnering协议 B.Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、 资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定 C. Partnering协议是法律意义上的合同 D. Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作 E. Partnering协议是采用Partnering模式的起点，Partnering 的争议处理系统和评 价系统都必须以此为依据 (2)建设项日策划的过程和方法的特点有( )。 A. 策划是一个开放性的工作过程 B. 策划应重视建设环境和条件的调查与分析 C. 策划是一个静态过程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E. 策划是一个知识创新的过程 (3)为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本 原则，即( )。 A. 标准化原则 B. 有效性原则 C. 可预见原则 D. 高效处理原则 E. 及 时性原则 (4)建设项目管理的复杂性主要表现在( )。 A. 建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大 资料来源：建设工程考试网—建设工程考试网提供更多免费资料下载 招考信息、复习资料、在线辅导、网络视频、考生分享 建设工程考试网 B. 许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高 C. 大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多 D. 社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项 目的影响，越来越复杂 E. 项目建设包括多个阶段，各阶段紧密联系 (5)下列叙述正确的有( )。 A. 据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之 一与信息交流(信息沟通)的问题有关 B. 建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关 C. 在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程 总成本的5%～10% D. 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传送、传递)的知识、新 闻，或可靠的或不可靠的情报 E. 声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式 (6)根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，但不行使的 职权有( )。 A. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 B. 组织实施公司年度经营计划和投资方案 C. 拟订公司内部管理机构设置方案 D. 进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资 建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标 E. 制定投资建设项目管理制度和 工作程序 (7)在人员任用的方式中，委任方式的特点有( )。 A. 程序简单 B. 分权 C. 效率高 D. 集权 E. 易形成不健康的少数利益 人群 (8)在项目管理承包商(PMC)模式下的项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目 业主主要进行的工作包括( )。 A. 主持或参与项目的可行性研究论证 B. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C. 为项目的决策、立项提供相关服务工作 D. 与业主协商组织招标及合同谈判 资料来源：建设工程考试网—建设工程考试网提供更多免费资料下载 招考信息、复习资料、在线辅导、网络视频、考生分享 建设工程考试网 E. E、代表或协助业主完