管理信息系统-甘特图法.pptVIP

小组成员： 目录 甘特图简介 案例分析 应用范围 优缺点 亨利·劳伦斯·甘特20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家视为 —— 20世纪最重要的社会发明。 表明： 工作计划中各“事件”之间在时间上相互关系。 强调： 时间和成本在计划和成本中的重要性。 **项目评测甘特图 简介 甘特图（Gantt chart）又叫横道图、条状图(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名，现代工商管理教育如MBA、EMBA及CEO必读12篇等均将甘特图作为一项重要的项目进度规划工具涵括在内。 其内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。 应用范围 1. 项目管理：在现代的项目管理里，被广泛的应用。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，你还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。 2. 其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。