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精细化管理考核标准及评分办法 目 录 财务精细化管理……………………………………………2 物资采购管理………………………………………………7 物资使用……………………………………………………9 材料消耗……………………………………………………12 仓库管理……………………………………………………15 审计管理……………………………………………………19 节能目标责任评价考核……………………………………21 销售管理……………………………………………………23 统计管理……………………………………………………36 经营精细化管理考核标准及评分办法 财务管理 项目 考核标准 检查办法 评分标准 规 章 制 度 20 分 1、有完善的财务管理制度。 查制度 无制度扣3分：制度不完善的，扣1分。 2、岗位分工明确，责任明晰，岗位责任制健全。 查制度，查岗位分工 无岗位责任制的扣2分；岗位分工不明确、责任不明晰的扣2分。 3、制度和岗位责任制执行到位，严禁各种营私舞弊现象。 查落实制度记录 制度执行不到位，每次扣2分，出现营私舞弊现象扣2。 4、严格遵守财经法规、劳动纪律，无违法违规现象 查纪律检查记录 出现违反财经法规扣2分，出现违反劳动纪律扣2分。 5、持证上岗，熟练掌握业务技能。 查证件，抽查人员业务水平。 未持证上岗的扣2分；业务达不到标准要求的扣2分。