强基善谋争作为推动实践造亮点.pdfVIP

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强基善谋争作为推动实践造亮点.pdf

≈::学会园地 ≈一学兮吲地 厂一编者按:为推动全省工商学会工作的扎实开展卫005年.江苏省工商三习 苏省工商学会联合下发了《关于加强县级工商行政管理学会工作的意见》,对工 商学会工作的地位、作用、指导恩想、基本目标和具体要求提出了10备意见:年 底,江苏省工商学会组织召开了垒省县级学会工作经验交流会。本刊将精选会议 交流材料,陆续刊登,供各地学习、参考。 强基善谋争作约推动实践遣亮点 ■东台市工商学会 近年来,我们按照省、市局学会的 度重视,下发了《关于新建工商学组的 高度、发表文章广度、成果转化幅度、工 工作部署,坚持学会为领导决策、为工 通知》.机关按科室划分,基层以分局为 作完成力度等方面制定了考核细则,并 商实践、为经济发展服务的理念,以局 单位组建学组,实施局领导分类、分片 将考核结果纳入基层分局和机关科室 党组满意、同志们支持、社会上认可为 工作负责制,形成了学会工作齐抓共 争先进位的重要依据,有效地把学会工 目标,强基菩谋争作为,推动实践造亮 管、共频共振的工作局面。 作融人到工商工作的日常之中。三是统 点,取得了学会工作与工商实践同步进 2、建设一支队伍.保持学会稳定。 一制定了调研规程。针对学会和学组人 行、同步提高、同步发展的成效。 坚持“选准、配强、澈活”的原则,积极 员所处的岗位职能不一和开展调研工 发挥“白头老经验”和“黑发笔杆子” 作各有侧重的情况,我们分别制定了东 一.建机制强队伍,打牢学会工 的作用,将富有实践经验、具有刻苦钻 台市工商行政管理学会和学组调研工 作的基础 研精神、勇于开拓创新的人员作为学组 作规程,为开展调研工作指明了路径。 实践使我们认识到:要保证学会工 人员组成的必备条件,既吸纳退居二线 作的正常开展,提升学会工作的运行质 的老工商、老所长、老科长,又选配刚走 二、争作为重履职.增强学会工 量,就必须加强学会的制度建设,延伸 上工作岗位、学历较高的大学生,使学 作的引力 学会工作的手臂,建立一支与学会工作 会人员实现了老、中、青三者相结合,从 学会工作的目的,在于主动发现问 要求相适应的队伍。有鉴于此,我们在 而建立了一支菩于学习、精于思考、勤 题、研究问题、解决问题。为此,我们在 实际工作中狠抓“三个一”,夯实学会 于调研的学会工作队伍,为保持学会工 日常工作中,自加压力,积极作为,把丰 的工作基础。 作的稳定性、连续性奠定了基础。 富活动内容、激发工作热情、活化研讨 1、健仝一个网络,延伸学会手臂。 3、建立一套制度,规范学会I作。 形式作为学会工作的主线,努力增强学 随着基层工商所的撤并、基层分局的设 一是统一制定了工作制度。围绕学会的 会工作的引力。 立以及内部运行机制的改革到位.我们 职能,我们结台实际,先后制定了学会 1、主动作为,命题、征题、揽题抓调 坚持工商所撤并到哪里,学会网络建设 活动制度、会长工作职责、秘书长工作 研。一是结合年度工作重点主动命题。 就延伸到哪里。2002年,我局将基层原职责、学组活动制度、学组组长和联络 把局领导重视的话题、履职尽责中遇到 18个工商所撤并成10个基层分局。为员工作职责,使学会、学组活动有章可 的难题、巩固创新成果提

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