荣智健：低调做人，低调做事.pdfVIP

维普资讯 荣智健：低调做人，低调傲事 口寒波 2004年 11月3日，原国家副主席 、“红色资本家”荣毅仁遗体 告别仪式在北京八宝山革命公墓举行，也就在这一天，另一个新闻 同样引人注 目：福布斯发布 中国富豪排行榜，荣毅仁之子荣智健 以 人民币 133．18亿元财富位居榜首。 福布斯发布中国富豪榜的连续三年。不管富豪榜单怎么变化。 荣氏家族始终没有跌出三甲。 早在 10月 12日。英国人胡润发布 了他编制的2005年中国富 豪强势榜。中信泰富的老板荣智健第 3次登上榜首。 荣智健成为中国首富的原因是在中信泰富拥有的资产。在中 信泰富从没有股份到 1992年开始通过配股持有 3000万股．10多 年来荣智健 已经拥有 4亿多股，是仅次于国家的第二大股东。 “中 74圜2008．1o1人 物 维普资讯 信泰富+荣智健”的模式建立了荣智健在中信泰富利益分配的清晰 模式 ：公私分明、公私混合、共同投资、共同发展。 荣智健以“并购+注资+投资”、“扩股融资+发可换股债融资”模 式 。通过扩股或发可转债融资完成并购，并向并购项 目注资、投资， 提升并购项 目的盈利能力。做大 “中信泰富”，实现国家资产增值的 同时，完成个人财富的增长。 但谈起富豪榜，荣智健却很冷淡 ：“我很排斥类似财富排名这 样恶俗的炒作，低调做人，低调做事，做实实在在的事情。” 中信集团网站在追忆荣毅仁时，刊登了荣氏家族的成功秘诀： 1．稳健与谨慎 “固守稳健，谨慎行事，决不投机。”(荣熙泰语) 2．冒险与机遇 “干得痛快，处处争第一。”f荣宗敬语) 3．积累与投资 “我是一个事业家，不是一个资本家，我所有的钱全用在事业 上面。”(荣德生语) 4．管理与恩惠 “恩威并用”(荣氏管理原则) 5．教育与发展 6．竞争与互利 “薄利多做，竞胜于市场 。”(荣宗敬语) 7．创新与活力 “敢于吃螃蟹，做前人没做过的事。”(中信元老王兼士对荣毅 仁的评价) 8．小善与大道 人 物I2慨1·田 75 维普资讯 9．背景与 自律 “应该是国家的钱就属于国家，我一分不赚 。” 10．团结与协作 荣智健的成功得益于继承荣氏家族刻苦耐劳的家风和遗训。 正是这种荣氏家族的成功秘诀使得荣智健带领 中信泰富公司这艘 航空母舰破浪前进，重心转移到内地，在钢铁、电信、电力、航空、房 地产 、旅游、网络 、零售业等领域，内地的投资已成为荣智健施展才 华的宽阔舞台。 正如荣智健所说，如果硬要解密中信泰富的财富神话的话，我 想那就是：努力+团队+时运=成功。自己的努力 占30％，好的团队 占30％，好的政策支持 占40％，这样 的叠加造就成功。 尽管荣智健说得很轻巧，但成功决不是如此轻而易举的，这里 的因素很多，善用人才是其中最重要的方面 。荣智健说：“恰当的人 才是一家企业成功的首要因素。企业管理并不是一个人的事，全凭 整体分工合作。” 中信泰富与其他中资机构有一个显著的不同，那就是企业形 象本地化。大多中资企业的领导层和专业人士是由内地派出，而唯 独中信泰富例外——从高中层领导至专业人员几乎是清一色的港 人和外籍人士。 1986年，在出任中信香港副董事长兼董事总经理之前 ，荣智 健就提出两个先决条件 。第一是 由他选用人才；第二是授予他相当 权力，毋需事事请示 。这是为了适应 国际商海激烈竞争的需要，便 于随机应变。 作为前国家副主席、前北京中信董事长荣毅仁的儿子，荣智健 的身份一直被人们津津乐道，提到荣智健时总忘不了把他和他 “老 76圜2008、lo