健康报河南驼人集团广告稿件【荐】.docVIP

创新，不只是一个梦想 河南驼人集团产学研一体化发展项目“网罗”未来 炎炎夏日，在河南省新乡市长垣县驼人集团生产基地大门外，一群老人坐在折叠凳下，悠闲地享受树荫所带来的清凉；生产基地大门内，“驼人”王国胜正在全神贯注地编织一张“捕获”未来的网——产学研一体化发展项目。 “现在对这个项目，我已经很吃得很透了。”王国胜握紧拳头，面带微笑，语气慷慨且带着从容。在他的背后，是一张写着“天道酬勤”的字幅；在他的前方，是一张正在铺开的、准备网罗住国内所有具有创新思想的医学专家的“网”。当然，这不是一张束缚住鸟儿翅膀的网，相反，构成这张“网”的每根弦绳弹力十足，赋予了工作在临床一线的“白衣天使们”更大的弹跳力，使他们飞得更高，跳得更远。 在帮助临床医护人员实现创新理想的同时，作为河南驼人集团董事长，王国胜已然看到了站在未来医疗器械生产行业制高点的第一缕曙光。 （小标题）创新，是一个企业的社会责任 （变体）推进产学研结合是提高自主创新能力，建设创新型国家的需求。对产学研合作的支持，已经成为各国促进技术创新的共同手段。推动产业技术创新战略联盟的构建和发展是产学研机制的重要探索。向倡导创新思维和产学研一体化的驼人集团董事长王国胜表示崇高的敬意！ ——国家科技部政策法规司苏靖处长 2010年5月，一份《社会力量设立科学技术奖登记表》被送到了科技部国家科学技术奖励工作办公室。《登记表》上填写着： 设奖名称：驼人医疗器械科技创新奖 设奖者：河南驼人集团 奖励情况：驼人集团每年提供300万元产学研一体化发展项目专项基金，用于全国临床麻醉、护理人员科技创新项目的研发经费和奖励，目前累计提供700余万元研发资金及奖金 奖励范围及对象：全国范围各级临床医院麻醉科、护理部医务工作人员 奖金申请范围：全国范围内临床麻醉、护理医师均可依据自己的临床科研课题或适用于我国麻醉、护理学科临床需求及发展的科技创新项目均可向“驼人医疗器械科技创新奖”提出申请 负责人姓名：王国胜 …… 作为一名土生土长的农民企业家，王国胜的成长历程充满艰辛，就如“驼人”这个名字一样，背负了太多的重担与顽强。然而，当他一手创办的企业逐渐成长壮大，他自己也功成名就时，他心中念念不忘的竟然是“创新”这两个字。 “设立这个奖项，目的在于推动中国麻醉学、护理学领域的科技创新发展，培育中国临床麻醉医师、护理人员的科技创新意识，提高医护人员的创新能力，促进创新项目的转化率。通过医疗器械的创新，推动医学进步，为广大患者提供更安全、有效、适用的医疗器具。”当然，王国胜也丝毫不掩饰对今后的宏规远图，奖项所依托的产学研一体化发展项目，将为企业与临床一线建立创新交流的平台，增强驼人集团在医疗器械领域的竞争力，最终在国际市场上打造出一个响当当的中国品牌。 中国品牌，是王国胜长久的一个“心病”。“当人们提到美国，会想到通用、波音等公司；提到日本，会注意到索尼、三菱等企业；提到中国，我们想想起哪个品牌？”王国胜思考着：问题出在哪里？在于中国企业创新不够，中国品牌海外拓展意愿不强、经验不足。 然而，国内并不缺乏有创造力的人才，驼人集团本身的发展意愿也足够强烈。如何将这两股力量扭结到一起，在实现互利共赢的同时，为患者提供更好的医疗器械，并将中国品牌深深地烙在地球之上。王国胜又陷入了思索。 这是一个最好的时代。在中华民族走向复兴的征程中，王国胜想奉献自己的一份力。他深知，这是一个企业家的社会责任，也是一个企业百年不倒的根本。然而，路在何方？路就是产学研一体化发展。 （小标题）担当，在于不断前进 产学研项目抓住了机遇，率先开创了麻醉界的先河。等于把中国麻醉医师和护理界的精英的所有智慧和想法集中在驼人集团旗下。这是一个非常超前的想法。 ——中华医学会麻醉学分会主任委员于布为教授 2008年6月，当驼人集团已经发展成为业界公认的国内麻醉耗材第一品牌时，王国胜向自己提出了一个问题：怎样才能研发生产出更有附加价值的产品？ 这时的驼人集团，经过十余年的发展，已成为集生产、研发、销售、服务于一体的麻醉及疼痛护理耗材等一次性医疗器械的现代化集团下属6家分公司、个生产基地、个科研中心主要生产余种麻醉耗材及品种齐全的护理耗材、医用包装等，同时经营国内外先进医疗设备。其中自主生产的麻醉包和镇痛泵销量位居全国首位，占全国的市场份额；多数产品已销往蒙古、俄罗斯、苏丹、泰国、越南、缅甸、柬埔寨、欧洲等十多个国家和地区１５５米个头，胸前撅起一大块儿，背后扛个高高的“驼峰”。 制约国能力的根本问题不的智商问题，而是体制的问题。这些问题突出表现在科研立项决策缺乏科学性目前科研项目的立项突出表现在人际关系决定一切，没有相应的权利、地位，再优秀的项目也难以立项过分强调SCI论文产出量，忽略学术质量政研不分管理层既是科研项目管理者又是项目承担者，行政管理与科研项目的立