物流和供应链管理作业.docVIP

《物流与供应链管理》作业 第一章 1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么？ 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。 供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全过程，主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本。 物流管理有狭义和广义两个方面的含义。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、配送、储备等活动，是企业之间的一种物资流通活动。广义的物流管理包括了整个生产过程的物料转化过程，即供应链管理。供应链管理是物流管理的延伸和扩展。 供应链是物流发展到集约化阶段的产物； 物流贯穿于整个供应链； 企业通过与供应链中的上游、下游企业的整合，形成先进的物流系统； 作为一种战略概念，供应链也是一种产品，而且是可增值的产品； 5）供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动（生产制造活动等）作为一个统一的过程来管理。 ”输入”； 设备、信息和储备目标等则为物流系统的功能要素，一般指物流系统所具有的基本能力，这些基本能力有效地组合连接在一起，便组成物流的总功能，能够合理有效地实现物流系统的目标； 另外，物流系统的运作还需要一些支撑要素，以建立物流系统所需要的各种支撑手段，主要包括：体制制度、法律规章、行政命令、标准化系统等。 物流系统的物质基础要素主要是指物流系统建立和运行所需要的技术装备手段，这些手段的有机联系对物流系统的运行有决定性意义，它主要包括场站路仓基础设施、装备、工具、信息技术网络、以及组织和管理。 物流系统具有一身系统所共有的特点，即整体性、相关性、目的性、环境适应性，具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特征。 物流系统是一个人——机系统。必须把人和物有机地结合起来，并始终把如何发挥人的主观能动性放在首位。 物流系统是一个大跨度系统。一是地域跨度大，二是时间跨度大。大跨度系统决定物流系统管理难度较大，对信息的依赖程序也较高。 物流系统是一个可分系统。物流系统可分解为若干个相互联系的子系统。系统与子系统间存在着时间和空间上及资源利用方面的联系，并在总体目标、费用及运行结果等方面相互联系。 物流系统是一个动态系统。为适应经常变化的社会环境，必须对物流系统的各组成部分经常不断地进行修改完善，要求物流系统具有足够的灵活性和可改变性。 物流系统是一个复杂系统。物流系统边界广阔，满园横跨生产、流通、消费三大领域，亦给物流系统的组织带来很大的困难。 物流系统是一个多目标函数系统，物流系统的总目标是实现宏观和微观的经济效益，但是，系统要素间往往相互矛盾，存在非常强的“交替损益“或”效益背反“现象，处理不慎会出现系统总体恶化的结果。要使物流系统的诸方面满足人们的要求，需建立多目标函数，并在多目标中求得物流的最佳效果。 3.物流系统分析的目的是什么，怎样进行物流系统分析？ 物流系统分析的目标在于通过分析比较各种拟定方案的功能、费用、效益和可靠习惯等各项技术和经济指标，向决策者提供做出正确决策所需的资料和信息。所以，物流系统分析实际上就是在明确目的的前提下，，分析和确定系统所应具备的功能和相应的环境条件。 根据系统分析的基本含义，物流系统分析的主要内容有系统目标、系统结构、替代方案、费用和效益】系统模型、系统优化、系统的评价基准及评价等。 4.物流系统建模的目的是什么，如何进行物流系统建模？ 目的就是通过模型将复杂的问题简单化直观化，通过模型认识和掌握系统规律和特征。 建立模型可以归纳为以下几步： 弄清问题掌握真实情况 收集资料 确定因素之间关系 构造模型 求解模型 检验模型的正确性 5.为何要进行物流系统评价，如何进行物流系统评价？ 在对物流系统进行了分析并提出方案之后要对这些方案进行综合评价，比较优劣，以便于选择最佳方案付诸实施，为确保项目经济可行地达到预期效果，不公在物流系统方案选择时需要评价，而且在实施之前也需要评价，以便及早发现和解决潜在的问题。 物流系统评价一般按照以下步骤展开： 明确评价目的和内容 确定评价因素 确定评价指标体系 制定评价准则 确定评价方法 单项评价 综合评价 第三章 1、?说明物流过程的合理化与物流各环节的合理化的关系。 物流合理化是物流管理总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。所以只有物流各环节的子系统能够实现合理化，才能真正达到物流过程的合理化，各环节的合理化是物流过程合理化的前提与基础。 2、?配送与运输的区别？ 配送与传统意义