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重庆博达学校后勤服务有限公司 2013年度工作计划 2013年为公司“服务突破年”，公司将在学校党政的正确领导下，进一步理清思路，深入探讨、广泛调研，集思广益、团结协作，为广大师生提供优质的服务，为学校“顶天立地”发展战略提供有力的后勤保障。 工作思路 以“服务突破年”工作主题为主线，始终遵循学校总体工作思路，做好“五抓五促”： 抓安全促平安；抓标准促专业；抓流程促规范；抓创新促突破；抓质量促发展。努力把公司打造成为在校外有一定影响力的超“二级” 物业服务企业。 重点工作 1、安全工作。以落实安全工作责任制为重点，深入开展各个领域的专项整治，构筑安全防范、安全管理、安全监控等方面的平安校园安全体系。 2、文化建设。在公司内形成了“以人为本，企业是我家”的基本价值观，需要改善我们的自身作风、生活习惯、行为规范、言谈举止、礼仪礼节等细节问题，加强员工专业素质和与高校环境相适应的文化培训，进一步完善公司的劳动文化、制度文化。最大限度地激发员工的潜力，为公司的战略目标更好的服务。 3、规划建设。根据下学期学生人数增加及红河B区第三栋学生宿舍未修建的实际情况，提前做好下半年学生宿舍调整方案及星湖校区学生宿舍环境改造方案。 4、成本管理。推行全面预算管理，建立项目成本管理机制，完善成本管理办法。不断完善采购机制，加强原材料管理，严格原材料进、出库制度，控制原材料损耗率；加强采购计划性，防止库存积压；加强低值易耗品管理，想方设法减少非生产性成本的支出；优化人员结构和工作流程，研究尝试新技术、新产品在节能领域中的应用，进一步加强开源节流，创建节约型后勤。 5、服务质量。在工作中严格公司规章制度的落实，确保各项服务质量标准，每个月出一次质量工作简报，使每一位员工明确服务质量是公司生存之本。 6、分配方案。实施食堂新的经营和分配方案，从而激发员工的工作积极性、主动性和创造性。 7、创新突破。为打造成为超“二级”物业服务企业，坚持做到“四有”即管理有新思路、工作有新举措、业务有新发展、业绩有新突破。 具体工作 8、综合事务方面 （1）做好党建工作和工会工作，坚持以党的十八大和重庆市第四次党代会会议精神为指针，以科学发展观为指导，以“创先争优”活动为抓手，大力加强班子建设、组织建设、干部队伍能力作风建设、党风廉政建设以及工会建设，充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，为事业的快速发展提供坚实的组织保障。把加强法律风险防范作为当前企业转“危”为“机”的一个重要抓手加强劳务派遣制员工日常管理对员工实行分类分级和优胜劣汰管理；不断提高劳务派遣制员工的综合素质和服务技能。用水、用电管理，积极节能改造，完成节能减排目标 14