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- 2015-07-25 发布于广东
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社区平台系统培训教材(上部分)
关于国家及相关部门对社区服务的政策
对于物业企业的政策
定位不明确
只定位了四大职能,即保安保洁保修保绿,没有说物业企业是否可以为业主做各种增值服务。造成物业企业认为只能做四保。
没有税收等扶持
国家对物业企业的税收没有减免,给物业企业的运作增加了成本。
法律法规缺失
物权法和业主维权方面的法律法规严重滞后,给物业与开发商和业主之间的责任定位带来一定的影响
对于物业行业的政策
“先有物业后有业主”的发展造就其依附房地产行业发展。行业定位仅仅是为了迎合地产行业,而非社区管理服务。
没有把居委会和物业企业的职责分开,前者具备事务性功能,后者具备服务型功能,而仅非“保安保绿保洁保修”。
对于商家社区服务的政策
国家仅仅依赖商务部的工作开展社区服务,没有发动第三产业的积极主动性,仅仅是让商家自发地尝试进行社区销售或者宣传,没有政策的扶持,造成商家因为困难丧失服务社区的积极性。
社区服务的专项专款没有落实到商家。国家对商家仅仅是行政手段干预,而非经济杠杆。
对于社区民生的政策
没有服务主体,商务部和居委会街道办一个太高一个太低,都指望不上。
对于商家没有政策扶持,或者扶持没有到位;搞形象工程并不能解决问题。
对于房地产关于社区的政策
重视地产公司给政府带来的短期的刺激消费的经济杠杆作用,忽视其打造安居乐业的长远影响。
面对业主矛盾尖锐
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