组设计书 中国移动绩效考核 陈娟.docVIP

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  • 2015-07-25 发布于广东
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中北大学经济与管理学院 绩效考核课程设计报告 题 目: 中国移动通信集团公司 绩效考核体系设计 组长姓名: 陈 娟 1109014117 组员姓名: 余子希 1109014152 陈翁强 1109014155 学 科 部: 工商管理学科部 专 业: 工商管理专业 指导教师: 陈红 2013~2014年度第二学期 目录 一、绩效考核体系设计背景分析 3 (一)选题背景 3 (二)公司简介 3 (三)公司主营业务 3 (四)企业文化 3 (五)组织结构 4 (六)组织战略 4 (七)绩效考核现状分析 4 二、绩效考核制度改进 5 (一)明确绩效考核目的 5 (二)遵循绩效考核原则 5 (三) 控制绩效考核流程 6 (四)确定分公司关键绩效指标 6 三、具体岗位绩效考核方案 8 (一)集团客户经理绩效考核方案 8 (二)通信技术中级维护员绩效考核方案 11 (三)营销经理绩效考核方案 15 四、总结 18 附表1 中国移动集团客户经理绩效指标(现行) 19 附表2 中国移动通

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