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- 2015-07-25 发布于广东
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中北大学经济与管理学院
绩效考核课程设计报告
题 目: 中国移动通信集团公司
绩效考核体系设计
组长姓名: 陈 娟 1109014117
组员姓名: 余子希 1109014152
陈翁强 1109014155
学 科 部: 工商管理学科部
专 业: 工商管理专业
指导教师: 陈红
2013~2014年度第二学期目录
一、绩效考核体系设计背景分析 3
(一)选题背景 3
(二)公司简介 3
(三)公司主营业务 3
(四)企业文化 3
(五)组织结构 4
(六)组织战略 4
(七)绩效考核现状分析 4
二、绩效考核制度改进 5
(一)明确绩效考核目的 5
(二)遵循绩效考核原则 5
(三) 控制绩效考核流程 6
(四)确定分公司关键绩效指标 6
三、具体岗位绩效考核方案 8
(一)集团客户经理绩效考核方案 8
(二)通信技术中级维护员绩效考核方案 11
(三)营销经理绩效考核方案 15
四、总结 18
附表1 中国移动集团客户经理绩效指标(现行) 19
附表2 中国移动通
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