创意产业中的创意团队――以虚拟设计团队评价体系的研究为例.pdfVIP

45 l 全里±奎丝堂塑型苎查亘窒垫竺生苎!塑璺苎!!!塑n HUNDREDSCHOOLSINART。。 文章鳙号：1003—9104(20∞)∞-0045一舾 创意产业中的创意团队① ——以虚拟设计团队评价体系研究为例 赵伟军1·2 (1．武汉理工大学艺术与设计学院，湖北武汉430070；2．湖南工业大学包装设计艺术学院，湖南株洲412008) 摘要：随着科技的进步，传统的设计团队越来越无法因适应在跨区域、跨时间、跨空阍 的方式下进行创意产业的项目研究，虚拟设计团队由此而生。本文探讨何谓虚拟设计团队． 井提出了包括成员能力和团队效能两部分的虚拟团队评价体系。本文认为，虚拟设计团队 的评价应该包括团队成员能力的评价和团队效能的评价，实际上主-Jr-是团队知识的有效分 享和创新的问题，其关键问题涉及三个维度：结构维度、关系雏度和知识维度，所以。成员能 力评价体系的关键因素主要为成员特征和能力模型，团队效能评价体系的关键因素主要为 信任、团队特征、团队领导和沟通技术，且各因素间相互影响，其中，信任因素作为知识的分 享和转移的核心和纽带最为重要。 关键词：虚拟设计团队；成员能力评价体系；团队效能评价体系；关键问题；关键因素 中图分类号：．150—05 文献标识码：A in InnovativeTeamsInnovative Industry 娟e of as Teamsan AppraisalSystemSimulatingDesigning Example ZHAO Wei-jun 有效的节省组织的各项成本。利用网络科技的方式将可以将 一群拥有共同目标的工作者整合在一起，从而建立一种没有 1。引言 时间观念、没有空间隔阂的新工作概念，形成具有快速反应外 在现在企业全球化高度竞争与网络科技发达的时代，为 在环境变动的未来性组织型态。 了能够完成跨越距离、时区和组织界限的设计项目，越来越多 2．虚拟设计团队 设计组织都投入以虚拟设计团队(VirtualDesignTeam)的方 式来达成，这种趋势将是现代设计组织重要结构。虚拟设计 所谓虚拟设计团队，我们可以将其定义为一群来自于不 团队的成员可能来自于相同或不同的组织，所以成员彼此间 同设计组织的工作者所建构而成的工作团体，团队成员在团 因为在时间上难以配合、地理区域分散等因素，因此不像传统 队组成前从可能没有合作过，且一旦团队完成其特定的共同 的团队能够以面对面沟通方式来解决团队所必须完成的任 目标后，虚拟设计团队就会随之解散，是属于一个临时性的团 务。 体。虚拟设计团队成员间存在一些文化上的差异，且可能因 团队成员通过网络通讯与资讯科技的协助，将可以使组 时间上的安排