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为什么冰桶挑战到中国就变了形.doc
为什么“冰桶挑战”到中国就变了形
回顾8月18日,当“冰桶挑战”来袭的时候,很多参与者都没有听说过“渐冻人”,更谈不上了解中国20万“渐冻人”患者的生活状况和国内的治疗水平。即便是一些参与者后来在“冰桶挑战”视频中提到罕见病,也没有说清楚自己究竟是为“瓷娃娃”还是为“渐冻人”接受挑战。这两者完全不是同一种病。 “冰桶挑战”在中国“钱少人少”的原因,不是因为社会公众吝惜钱财、缺少爱心,而是因为让社会公众持续不断参与的动力的丧失。对罕见病患者的人文关怀演化为“冰水凉与不凉”的自恋;对社会问题罕见病问题的传播演化为分不清是为“瓷娃娃”还是为“渐冻人”挑战;每人捐赠100美元的个人尊严演化为土豪一掷千金的豪气。总之,“冰桶挑战”本应关注社会问题的核心价值,在名人浇下的一桶桶冰水中,在土豪一掷千金的豪气中,被稀释得所剩无几。公益是“人”事,而不是“钱”事,名人参与慈善公益活动的价值和知名企业一样,重点在于如何利用自身的影响力激发社会去关注相应的社会问题,而不是用慈善做舞台,让屌丝来围观自己为慈善搞得“狼狈不堪”或一掷千金的“英雄气概”。 纵观在中国走“样”的商业模式与慈善公益活动,大多是由急功近利者所操作,在他们看来,只要可以获得关注、获得点击、获得流量、获得钞票,就会不加分析、不顾一切地去“山寨”,至于事件的核心价值本身已经无足轻重。 中国人总是把“公益”做成“生意”,美国人却善于把“生意”做成“公益”,出现这样偏差的关键点是一些人无论是在做“公益”还是做“生意”,总是把技术当成法宝、把内容当成形式、把价值当成附庸。生意也好、公益也好,若要实现可持续的发展,其中最重要的核心显然不是“技术”而是相关利益方如何形成共同的价值观,这价值观中最核心的东西叫“人文关怀”,这恰好又是当今社会我们最缺的东西。 “冰桶挑战”在中国的残缺与变形从另一个角度告诉我们,中国为什么只有赚钱了的企业而没有成功的品牌,只有做大了的慈善组织而没有成功的慈善项目,因为我们缺少“人文关怀”的“软实力”。 一个国家、一个企业、一个公益组织、一个名人“软实力”的核心不是对社会热点的追逐,而是为社会、为人服务的能力。企业要开发出具有人文价值的产品,公益组织要设计出解决社会问题的项目,名人要带给“粉丝”积极乐观的生活态度。只有以“人”为核心的价值行为,才能给社会带来积极、正面、公平、公正的变革。 一个正常的社会,首先应该拥有的就是一个正常的价值观。价值观缺失的慈善公益活动,无论吸引了多少眼球,或是众口一致点“赞”,最终也是昙花一现。(2014年8月23日《南方都市报》才让多吉)
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