公司对机长的要求.docVIP

目前市场对机长的要求 机长的组织才能与修养 一名好的机长首先应该是优秀的组织者，对本机操作人员的技术状况了如指掌，能合理地分配工作任务，使助手们各司其责。另外，机长应该指导助手的技术进步，帮助他们在很短的时间内提高技术水平，独挡一面。事必躬亲的机长算不上优秀的机长，因为在集体作业中，仅靠个人的力量是难以做好工作的，众人拾柴火焰高！? 机长与助手的关系既是上下级关系，又是同事关系。要处理好这样的关系，作为机长必须加强自己的修养，所谓个人修养包括很多，而在这里，我只强调4点。一是要虚心，谨防傲气。古人云三人行，必有我师，谦受益，满招损。以人之长补己之短，才能使自己的技术水平进一步提高。人与人之间天赋才能的差异，实际上远没有我们所想像的那么大，既然如此，我们为什么不能向其他同事学习呢？二是要待人和善、谨防霸气。俗话说：敬人者人恒敬之，这就是说只有尊重别人，才能受到别人的尊重。在实际工作中，有些机长态度蛮横、大摆机长的架子，自以为是，听不进半点不同意见，这样的机长迟早会栽跟头。三是要通情达理，谨防心胸狭窄。这主要是指在生产过程中，出现一些机械或工艺故障时，有些机长不是积极的查找原因，进行综合处理，而是怨天尤人，乱发脾气，大唱悔不该。更有甚者，猜疑心特重，搞得气氛紧张，关系难处。四是要加强语言修养。有人说语言是蜜，它能黏住一切。可在集体工作中，有许多机长虽心肠很好，但往往由于语言不慎而伤害其他同志的自尊，这种现象时有发生。另外，有些机长语言龌龊、举止粗鲁，确实有损机长形象。英国哲学家培根有句名言：不必告诉我你读过一些什么书，从你的言谈我就可以察知；不必告诉我你同哪些人交往，从你的举止我就可以看出。 二、机长的技术素质 机长必须具备印刷机械的基础知识，对自己所操作的胶印机结构要了如指掌，对重点部位的调节方法要相当熟练，对机械故障的判断要基本准确。郑板桥画竹出名，能够胸有成竹。要特别注重三大压（辊压、版压、印压）的调节,保证机器在”三平/小”（水平/小，墨平/小，压力平/小）的良好状态下运转。 三、机长能力的培养 ????1．质疑力 ???? 对事情追根究底几乎是所有优秀机长必备的素质，有人认为只有那些伟大、杰出的人物才具有这样的素质，而我们这些从事胶印机操作的人员具备不具备这样的素质无所谓，其实不是这样子的。????? 2．观察力 ????? 所谓观察力就是全面、准确、深入地认识事物特点的能力，是摘取成功之果必须具备的能力。在印刷过程中，机长耳闻目睹，既要巡视机器的运转情况，又要不停地观察印版水分、墨辊墨量的变化，尤其是要不断抽取印样，通过对比观察来调整水墨平衡，同时，也可发现橡皮布堆墨的状况、网点变化、糊版等一系列问题。这种观察不是蜻蜓点水、走马观花，而是一项非常耐心、细致的工作，千万不能等闲视之。 3．判断力 ????? 观察能启发思维，而判断是对思维对象的断定。不是对它的肯定，就是对它的否定的思维形式。在实际印刷过程中，往往会出现这样或那样的工艺、机器的故障。此时，判断力就非常重要。首先，判断要真实，只有在真实的基础上，判断才有意义；其次，判断要准确，这是具有敏锐判断力的具体表现。当然，准确的判断要建立在观察力和相关知识以及操作经验的基础上。另外，判断要及时，及时准确的判断能减少不必要的辅助时间从而进一步提高印件的产量和质量。 4．思考力 ????? 正确的思考，是解决问题至关重要的条件、在印刷操作过程中当工艺或机械方面出现故障时，要有正确的思考方法，不能生搬硬套、信奉教条，而要相信事实，要利用扫描的方法加宽搜寻的方向，而不是急切地深入某个方向去探索。当某些东西进入视线范围以内时，尽量用不同的方法来看待它，而不是急着将目光转移到别的东西上面。一名优秀的机长不仅要善于思考，而且特别要注意思考方法的培养。 ????? 5．适应力 ????? 现代印刷技术在印前方面发展迅速，日新月异，但胶印机的基本原理并没有发生质的变化。所以优秀的机长必须适应在不同的环境下操作不同类型的胶印机。有些机长把自己局限在某一种机型上，只要换一种机型，就无所适从了；有些机长只会在优越的环境条件下工作，环境稍差一些，就印不出好活件。所以说，机长必须在实践中完善自我。同时，希望机长们尽快掌握计算机的有关知识，以掌握现代高档胶印机的操作方法，适应知识经济时代的需要。 ????? 四、对机长的几点忠告 认识自己—了解自己的长处与不足 培养自己—培养自己良好的习惯，改掉毛病 投资自己—提高自身业务水平 规划自己—对未来做计划，并一步一个脚印地走 总结自己—一阶段一阶段对比，看有什么进步与倒退 反省自己—吾日三省其身