定修管理制度【荐】.docVIP

目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语与定义 1 4 职责 2 5 管理内容与要求 6 6 检查与考核 6 前 言 为规范******公司的定修管理工作，特制订本制度。 本制度由******公司标准化委员会提出并归口。 本制度由******公司标准化办公室组织起草。 本制度的主要起草人： 本制度的审核人： 本制度的审定人： 本制度的批准人： 本制度由******公司标准化委员会负责解释。 定修管理制度 范围 本制度规定了****公司定修管理工作的职责，管理内容与要求，检查与考核。 本制度适用于****公司的机组A、B、C级检修的定修工作，其它定修工作可参考执行。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究，是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL/T838－2003 发电企业设备检修导则 DL/Z870－2004 火力发电企业设备点检管理导则 术语与定义 A级检修 对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 B级检修 针对机组某些设备存在的问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 C级检修 根据设备的磨损、老化规律，有重点的对机组进行检查、评估、修理、清扫。小修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 主要设备和辅助设备 主要设备是指锅炉、汽轮机、发电机、主变压器、机组控制装置、电除尘、脱硫装置等设备及其附属设备；辅助设备是指主要设备以外的生产设备。 机组检修间隔 从上次检修后机组复役开始，至下一次检修开始时的时间间隔。 停用时间 机组从系统解列（或退出备用），到检修工作结束，机组复役的总时间。 质检点(H、W点) 在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。其中H点为不可逾越的停工待检点，W点为见证点。 不符合项 由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得不可接受或无法判断的项目。 检修文件包 在设备检修活动中，检修人员开展检修和检修管理工作所需要的，并经审核和批准且符合文档规范化的文件集合，是提供检修工作人员完成指定的工作任务和全过程检修活动的书面文件汇总。检修文件包是设备检修管理的作业性文件，是检修工作实施的规范和依据，是甲方（业主）规范乙方（承包方）检修行为的管理纽带。 职责 总经理 批准全年机组A、B、C级定修计划。 分管副总经理 确定检修的方针、实现的目标。 负责机组A、B、C级定修项目计划的审批。 负责协调、监督A、B、C级定修的准备工作。 审批重大检修项目的安全、技术措施。 负责检查A、B、C级定修进度及工作的整体协调。 负责批准对A、B、C级定修计划执行情况的考核。 检查A、B、C级定修工程各项费用使用情况及特殊项目的费用平衡。 监督、检查公司年度检修计划的执行情况，指导公司设备定修管理工作。 组织处理A、B、C级定修中发生的人身及设备的重大问题。 技术支持部 负责编制公司年度A、B、C级定修计划及三年检修滚动计划，跟踪计划的执行及调整情况。 负责编制、审核A、B、C级定修项目。 编写、签订A、B、C级定修技术协议。 负责协调、检查A、B、C级定修的各项准备工作。 负责编制A、B、C级定修准备全过程管理程序并监督实施。 主持检修例会，负责检修进度及各部门有关检修工作的具体协调。 负责质量监督计划、技术监督项目计划的编制、检查和落实。 负责A、B、C级定修项目变更和设备异动申请、审核工作。 负责A、B、C级定修项目技术措施的制定、审核并监督实施。 负责编写检修文件包等作业文件。 负责提报检修物资需用计划和审批物资领用手续。 负责监督检修承包方执行检修文件包及检修方案的各项要求、规定和流程，并负责修改完善检修文件包。 负责检修现场设备部件、物料的定置管理和文明生产管理。 负责提供机加工部件的技术要求和有关图纸。 对A、B、C级定修的工期进度、检修费用和工作质量实行整体控制。 负责A、B、C级定修所需备品、配件、材料及工器具的入库管理和发放工作。 指导、解决检修中的技术问题。 按检修情况提出机组启动前需增加、更改的试验项目，对检修中存在的问题及时向分管生产领导汇报并提出处理意见，组织完工报告的编制。 负责组织协调检修报告关闭、工作