如何打造超凝聚力团队.pptVIP

企业成长的三大要素 企业通过组织激励员工整合资源 组织： 科学与合理的组织架构， 促进组织高效运转 人员：职责与权限的紧密结合， 造就人员变成人财 资源：企业与员工的上下同心， 锻铸资源物超所值 管理提升与推进项目课件（一）《如何打造超凝聚力的团队》 内容提要 第一部分：成功学 第二部分：执行力 第三部分：建立学习型团队 第一部分：成功学 成功的五大步骤 思想决定一切 成功的五大步骤 第一步：明确的目标： 规定完成的期限；目标明确就是力量。 第二步：详细的计划： 第一晚写第二天的计划；第二晚写 第三天的计划；月底写下个月的工 作计划；年底写明年的工作计划； 以此类推。 第三步：大量的行动： 遇到挑战，遇到错拆，应全力以赴。 成功的五大步骤 第四步：修正不当行动：（检讨是成功之母） 每天工作结束后，须问四个问题： 1、? 今天我都做了些什么？ 2、? 今天我做对了什么？ 3、? 今天我做错了什 4、? 今天我哪里还可以做得更好？ 第五步： 坚持到底。（PDCA循环） 思想决定一切 同样的思想 + 同样的行动 = 同样的结果 案例：秀才进京赶考墙上种草、下雨天打伞戴斗笠、背靠背 思想决定一切 1、? 两种人： X+Y=？（先看到后相信） X+？=Z （相信之后就看到） 结论: 结果是由行动产生的，行动 是由决定产生的，决定是由 思想产生的。 （思想 ——决定——行动——结果） 2、 只要我们愿意，改变其实是很容易的 （游戏）左右手先拍手后交叉放手 思想决定一切 3、帮助老板成功自己才能成功，帮助 老板赚钱自己才能赚钱 4、你所做的事情是不是老板（客户） 要的？老板（客户）满不满意？ 结论：内部要老板满意；外部要客户满意 第二部分：执行力 西点军校简介 联邦西点陆军军官学校[2]（The United States Military Academy at West Point），常被称为西点军校。西点军校[1]是美国第一所军事学校，位于纽约州西点（哈德逊河西岸。 　　从该军事学校毕业的学生将获得理学学士，毕业后的军衔是陆军少尉。毕业生必须在军队中至少服役5年和3年的后备役。 　　西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”。 西点军校培养出来的人才 总统: 　　德怀特·艾森豪威尔 　　美国第34任总统（1953年1月20日——1957年1月20日，1957年1月20日——1961年1月20日） ，陆军五星上将。 　　将军: 　　尤里西斯·辛普森·格兰特  　　威廉·提康普赛·谢尔曼  　　罗伯特·爱德华·李  　　道格拉斯·麦克阿瑟 　　石墙杰克森  　　小乔治·史密斯·巴顿  　　其中，特别要提到的是1915届毕业生：共有164人毕业，59人获得准将或更高的军衔，3位将军，并且有两人成为五星上将和陆军参谋长，此外还有一位美国总统，堪称黄金一代。其成员包括：1945年后空军司令部以及朝鲜战争中远东空军的指挥官斯特拉特迈耶，二战第九军团的指挥官查尔斯 W.赖德，二战第十二军团的指挥官福德 欧文，1945年后美军德国占领区长官麦克纳尼，空军学院首位校长休伯特 哈曼，朝鲜战争陆军参谋长奥马尔 N.布莱德利以及艾森豪威尔。 西点校训 1、强化知识更新，树立“终身受教育”的观念，已经成为时代的欢呼。 2、永远把自己当作学生，问一些“傻问题”。 3、一定要充分利用生活中的闲暇时光，不要让任何一个发展自我的机会溜走。 4、每个学员不撒谎，不欺骗，不盗窃，也决不容忍其他人这样做。 5、个人要服从集体或更