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现代企业管理 一、选择题 1．在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。 A．科学性 B．权变性 C．艺术性 D．系统性 2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )和控制。 A．决策 B．领导 C．协调 D．激励 3．泰罗在科学管理理论中提出( )。 A．管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制 B．应重视调动人的积极性以提高生产效率 C．细致地挑选工人并进行培训以提高生产效率 D．应在合理一合法的权力基础上建立理想的官僚组织体制 4．在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。 A. PERT网络中最重要的活动组成的序列 B．PERT网络中最不重要的活动组成的序列 C．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 D．PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 5．( )是组织存在的前提。 A．具有共同的目标 B．分工与协作 C．具有明确的组织结构图 D．责、权、利制度 6．对于软件公司的程序开发人员适合采用( )领导方式。 A．专权型 B．民主型 C．放任型 D．关怀型 7．下列制定控制标准的方法中，( )常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。 A．统计方法 B．工业工程法 C．经验估计法 D．德尔非法 8．采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是( )。 A．工作日志 B．员工在工作中特别好和特别差的行为 C．对员工个人品质的判断 D．综合评语 9．企业专门经营满足某一顾客群需求的各种产品的目标市场选择策略属于( )。 A．市场集中化 B．产品专业化 C．市场专业化 D．选择专业化 10．在经济全球化进程中，( )。 A．发展中国家要向发达国家看齐，争取技术领先 B．只要对民族工业有益就是对国家有益 C．要有全球视野：全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争 D．因为开放了本国市场，所以失去了很多市场机会 判断题 1．领导者必须是上级任命的。 ( ) 2．现场控制容易造成控制者与被控制者之间的对立，损害被控制者的积极性和主动。( ) 3．从提高企业偿债能力的角度考虑，库存周转率越高越好。 ( ) 4．ABC管理法按年耗用量把物资分成A、B、C三类。 ( ) 5．一般而言，企业的流动比率越高越好。 ( ) 三、名词解释 1、企业 2、计划 3、战略管理 4、市场调研 四、简答题 1、企业管理的基础工作有哪些？ 2、泰国管理学的主要观点有哪些？ 3、领导权力由哪几部分构成？ 4、人力资源管理的职能有几部分？ 5、企业物资管理有哪些任务？ 6、有哪些通常的企业筹资渠道？ 7、简述技术引进的途径。 8、简述JIT的基本思想。 答案： 一、单项选择 ． 1．C 2．B 3．C 4．C 5．A 6．C 7．A 8．B 9．C 10．C 1．× 2．√ 3．× 4．× 5．× 1、企业 企业是依法设立，从事生产，流通，服务等经济活动，实行自主经营，自负盈亏和独立核算，能够独立承担民事责任，享受民事权利的盈利性经济组织。 2、计划 在调查研究和总结经验的基础上，预测未来，以一种合理的，经济和系统的方式对企业未来的发展目标作出决策；然后把确定的目标进行具体的安排，制定长期和短期的计划，确定实现计划的措施和方法，并把计划指标分解到各个部门、单位以及个人，时期成为全体职工在一定时期内的行动纲领。 3、战略管理 企业经营战略管理是企业战略家确定目标、制定战略决策和实施战略的方式或过程。 5、市场调研 指企业为了特定的市场营销目标，运用科学的方法，有目的地系统手机市场信息，记录、整理和分析市场情况，了解市场现状及其发展趋势，为市场预测和经营雀巢提供客观准确的资料。 四、简答题 1、企业管理的基础工作有哪些？ 标准化工作 定额工作 计量工作 信息工作 规章制度 员工基础教育 2、泰国管理学的主要观点有哪些？ 科学管理的中心总问题是提高劳动生产率 工作定额原理 要为工作挑选第一流的工人 标准化原理 实行