8--层次分析法.pptVIP

一概况 萨蒂(Saaty)等人在上世纪七十年代初提出的一种决策方法. 层次分析法就是将半定性、半定量问题转化为定量问题的行之有效的方法. 它将各种有关因素层次化, 并逐层比较多种关联因素,为分析、决策、预测或控制事物的发展提供可比较的定量依据. 二层次分析法的基本步骤 1. 建立层次结构模型； 2. 构造成对比较阵； 3. 一致性检验问题； 4. 层次总排序及其一致性检验。 1. 建立层次结构模型 例1 购物模型 某一顾客选购电冰箱时,对市场上正在出售的四种电冰箱考虑了八项准则作为评估依据,可构成层次分析模型。 例2 选拔干部模型 设有三个干部候选人y1、y2、y3, 按选拔干部的五个标准: 品德、才能、资历、年令和群众关系, 构成如下的层次分析模型。 例3 选择科研课题 某研究单位有三个科研课题,限于人力、物力、财力只能研究其中一个课题. 选择科研课题时,主要考虑以下因素: (1)科研成果贡献大小(包括科学意义和应用前景); (2)课题的可行性(包括课题的难易程度、研究周期、人力和资金); (3) 经济收益; (4)人材培养. 将这些因素分层可以构成下列层次分析模型 2. 构造成对比较阵 要比较 n个因素 x1,x2,…,xn对目标z的影响,要确定它们在z中所占的比重,即这n个因素对目标z的相对重要性. 每次取两个条件(因素) xi与xj, 用正数aij表示xi与xj的重要性之比. 由全部比较结果得到矩阵A, 称作成对比较阵. 例2 选拔干部模型 层次单排序 求出成对比较矩阵A的最大特征值 及其对应的特征向量Y, 然后我们用Y的标准化向量来反映X={x1,…,xn}这n个因素对目标z的相对重要性. Y的标准化向量Y为同一层次中相应元素对于上一层次中某个因素相对重要性的排序权值. 3. 一致性检验问题 如果决策人对n个决策对象的比较具有逻辑的绝对一致性, 即不会出现任何矛盾的结论,则xi与xj的重要性之比乘上xj与xk的重要性之比应为xi与xk重要性之比,即 理论保证 n阶成对比较阵A是一致阵, 当且仅当A的最大特征值等于n. CI 一致性指标 平均随机一致性指标 RI 随机一致性比率ＣＲ ＣＲ＝ＣＩ／ＲＩ 当 CR0.1时,认为成对比较阵具有满意的一致性,否则就必须重新调整成对比较阵A,直至达到满意的一致性为止. 例２ 4. 层次总排序及其一致性检验 　　 结果 例4 某大学生将毕业就业, 有三个单位可供选择.假设该生选择职业时主要考虑如下因素: (1) 进一步深造条件; (2) 单位今后发展前景; (3) 本人的兴趣和爱好; (4) 单位所处的地域; (5) 单位的声誉; (6) 单位的经济效益、工资与福利待遇 结果 三种方案的得分： C1=0.35 C2=0.40 C3=0.25 该大学生应选择单位Ｃ２ * 层次分析法 称这样的成对比较阵A为 一致矩阵 RI是这样得到的: 对于固定的n,随机构造成对比较阵A‘, 其中a’ij是从 1,2,…,9,1/2,1/3,…,1/9中随机抽取的. 这样的A‘是不 一致的, 取充分大的子样得到 A‘的最大特征值的 平均值. 阵, 但A具有满意的一致性,A的不一致性程度是可接受的. 0.452 0.667 0.179 0.143 0.129 0.674 Y3 0.243 0.167 0.185 0.429 0.265 0.244 Y2 0.305 0.167 0.636 0.429 0.606 0.082 Y1 总得分 0.126 0.103 0.051 0.263 0.457 排名:Y3Y1Y2 0.17 0.19 0.22 0.05 0.15 0.22 0.35 0.40 0.25 总得分 1 总CR＝０.01720.1