7 网络采购 单选.xlsVIP

Sheet1 题目 权重 限答 限时 编号 单选类 正确答案选项 单项权重1 单项权重2 单项权重3 单项权重4 单项权重5 单项权重6 单项权重7 单项权重8 题目详细 此列开始的右面可以忽略，不用填写 考题分析 难度 评价 HTML 题型 选项1详细 选项2详细 选项3详细 选项4详细 选项5详细 选项6详细 选项7详细 选项8详细 正确答案(A) 备选答案1(B) 备选答案3(D) 备选答案4(E) 备选答案5(F) 备选答案6(G) 备选答案7(H) 备选答案2(C) 此为EDUCA题库管理系统导入考题专用格式,深红色为导入有效项 处理和完成过程自动化 处理和跟踪过程自动化 接受和完成过程自动化 跟踪和接受过程自动化 单选题 无 采购业务流程编制 企业网上采购的主要目标，是对于那些成本低数量大或影响业务关键的产品和服务订单，实现。 评估供应商的回应 合同条款的确认 业务需求确认 为投标人举办会议 供应商选择谈判确定阶段需进行（）。 确定合同条款 准备和发布RFP 利用网络工具进行采购信息的收集以产生潜在供应商列表 供应商选择的谈判和选择阶段需进行（）。 质量与销售服务 质量与供应 质量与成本 质量与采购规格 正确处理好（）之间的关系，可以降低服务成本。 接受企业ERP系统自动提交的原材料采购申请 对于已通过的采购申请，提交给采购管理模块 制定年度或月份采购计划 对于已通过的采购申请，邮件通知申请者 采购申请模块的功能包括（）。 结算付款 价格控制权 市场采购权 验收权 为防止采购暗箱操作，（）不能分散管理。 确定合同重要条款 供应商选择阶段需进行（）。 采购大批量商品，提出过高的质量要求，会导致（）之间关系方面的问题。 采购管理模块的功能包括（）。 费用 转账付款 审核结算 采购验收 为防止采购暗箱操作，（）要分开控制。 数据和量值 比值和数据 图表和量值 比值和图表 供应商调查表的内容应尽量全面、具体，尽量用进行表达。 采购价格 采购品种 采购数量 采购质量 采购过程中三公开不包括（ ）。 快速寻找机会、快速匹配业务和快速交易 寻找机会、匹配业务和交易 发布机会、洽谈业务和付款 快速发布机会、快速洽谈业务和快速付款 电子交易平台解决方案的优点是为买方和卖方提供了一个的电子商务社区。 核心产品 实体产品 附加产品 外延产品 （ ）即产品的基本效用和利益。 维持正常的生产、服务和运营而向外界购买产品和服务 加快企业的生产、服务和运营而向企业内部购买产品和服务 维持正常的生产、服务和运营而向企业内部购买产品和服务 加快企业的生产、服务和运营而向外界购买产品和服务 企业采购是指企业为了的过程。 选择阶段 内部需求分析阶段 谈判阶段 签订合同阶段 详细的供应商分析和RFP分析属于选择供应商的（）。 成本低、数量大 成本高、数量大 成本低、数量小 成本高、数量小 企业网上采购的主要目标，是对于那些（）或影响业务关键的产品和服务订单，实现处理和完成过程自动化。 因特网发布采购信息、接受供应商网上投标报价、网上开标以及公布采购结果 因特网发布采购信息、接受供应商线下投标报价、网上开标以及公布采购结果 内部网发布采购信息、接受供应商线下投标报价、网上开标以及公布采购结果 内部网发布采购信息、接受供应商网上投标报价、网上开标以及公布采购结果 网络采购是指通过（）的全过程。 建立最佳候选名单 供应商选择的内部需求分析阶段需进行（）。 正确处理好（）之间的关系，最常用的方法是使用性能价格比来平衡。 确定立即采购或累积批量采购 采购审批模块的功能包括（）。 为防止采购暗箱操作，（）要做到统一管理。 期望产品 产品整体概念中，（）指产品品质、款式、品牌、包装等。 借项通知单 卖方发票 付款凭证 验收单 （）是反映由于退金和折让而减少向卖方付款金额的凭证。 借项通知单 （）说明了由于某项采购业务而欠卖方的贷款金额。 内部需求分析 产品选择 谈判 确定 准备和发布RFP属于企业选择供应商过程中阶段的方法。 合约内容 合约期限 合约标的 合约形式 供应商管理 报价采购的责任与约束力，要视（）而定。 报价送达对方所在地时的日期 报价日期 报价单发送日期 开标日期 报价采购中，报价单的有效期是指（）。 签订合同 发标 开标 决标 招标采购流程的最后一步是（ ）。 可以先销售的报价 卖方确认的报价 无承诺的报价 买方同意的报价 （ ）对卖方较有利，可以同时将一批货向2家以上顾客报价。 二到三个 三到五个 一个 五个以上 同一商品的供应商数目一般可以保持（ ）。 FOB产地定价 成本定价 竞争定价 需求定价 一家供应商如果采用（ ），则运费差别很大。 指定厂牌开标 规格要明确 条款具体合理 标单格式合理 一份理想的标单不一定需要（ ）。 确定报价 无承诺报