对建筑装修施工技术管理的研究.pdfVIP

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对建筑装修施工技术管理的研究 朱向伟 河北建设集团天辰建筑工程有限公司 , 071000 摘要:当前,时代的进步与发展不断加快,建筑行业步入一个高速发展时期,这 是国家政府支持和建筑施工技术不断发展的集中表现。然而,对建筑装修行业而 言,其施工技术管理仍存在一定的问题。因此,本文对建筑装修施工技术管理进 行分析,并结合当前建筑装修施工技术管理现状,提出加强建筑装修施工技术管 理的有效措施,以此提高建筑工程装修施工技术管理水平,促进建筑装修行业的 持续稳定发展。 关键词:建筑装修;施工技术管理;措施 中图分类号:TU74 文献标识码: A 建筑装修施工技术管理是在施工过程中,施工企业需严格按照国家及地方相 关规范标准,科学有序的开展技术管理工作,以营造良好的施工技术管理氛围, 保证建筑工程项目验收符合国家及地方相关验收标准,在满足施工进度和施工安 全的基础上提高工程质量。但是,就当前建筑装修施工技术管理来看,仍然有很 多建筑装修施工企业在施工技术管理方面缺乏认识,管理模式和手段与实际要求 不符,无法适应市场经济的需求。因此,优化和提高建筑装修施工技术管理水平, 是当前建筑装修施工企业需要重视和关注的问题。 一、 探讨和加强建筑装修施工技术管理的意义 施工技术管理是建筑装修工程整体管理的重要组成部分,也是保证工程质量 最关键的环节。作为工程管理的基础性工作,施工技术管理不仅要实现其全面性 和系统性,还应做到重点控制。在实际管理过程中,应根据不同项目的具体情况 具体分析落实,协调统一各方技术管理工作,从而最大限度的为装修施工提供优 质服务。 市场经济环境下,建筑装修施工的市场竞争日益激烈,而企业施工技术管理 水平高低则直接影响企业市场竞争力。从当前形势来看,虽然很多企业拥有较强 的经济实力和技术力量,但是缺乏高水平的技术管理,工程管理制度及相关规定 规范的执行和落实不到位,这样是无法保证其能够在市场竞争中获得丰硕的成 果。因此,加强建筑装修施工技术管理力度,对促进建筑装修施工企业的发展, 提高企业市场竞争力有着积极的意义。 二、 如何优化建筑装修施工技术管理 (一)完善质量管理体系 首先,在质量、环境、职业安全管理等各项体系的认证的基础上,深入调查 和分析企业管理体系中存在的缺陷与不足之处,并结合问题的实际情况,制定相 应的解决措施,并实施长期监督,确保问题得到解决,也保证企业管理体系的规 范化和标准化。 其次,要进一步深化设计,根据企业实际情况,加强对设计部门的管理,具 体工程特点和性质,选择与之相匹配的设计师,优化整体装修设计,根据业主对 装修施工的要求,明确具体的设计风格。 最后,各岗位职责要落实到位,优化配置工作岗位,将职责细化到个人;以 施工要求和具体施工内容来优化人员配置,做到分工明确;要加强对施工人员、 管理人员的基础性与专业性培训,加强施工人员安全教育培训;同时,要积极引 进优秀的技术管理人才,保证企业技术管理层的先进性和完整性。 (二)完善装修工程管理制度 在装修施工过程中,施工技术管理人员要严格落实各项技术规范、标准、 规程,以企业质量管理体系为依据,不断提升技术管理队伍质量和技术管理责任 制,保证各技术岗位技术管理人员的合理配置,要充分发挥技术管理人员的积极 性和创造性,预防和避免职责不明、推卸责任的现象发生。另外,要做好技术交 底和档案管理工作,施工前需详细了解施工图纸,并进行图纸会审;为了保证施 工的科学性和有效性,需分级进行技术交底,着重注意重点工序和特殊工序。 (三)增强环保意识,优化材料采购 现代建筑装修施工强调节约环保,要求在以科学发展观、构建和谐社会的 基础上获取最大化的经济效益,同时注重企业资源合理利用和节约环保目标的实 现。因此,建筑装修施工企业在材料采购阶段必须增强环保意识,做到绿色采购, 将环保采购应用于实际材料设备的采购活动中;要不断提升施工技术管理人员的 环保意识,扩大资金投入;企业要倡导环保理念,使其深入人心,在此基础上严 格按照国家及地方采购制度来优化采购活动,保证材料采购的经济性、环保性。 (四)优化资源配置,保证施工进度 在建筑装修施工过程中,施工资源配置的合理性与否直接影响装修施工的 顺利进行。要想保证装修施工进度,就必须减少施工资源的浪费,在制定施工组 织设计时,要结合工程特点择优选择施

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