浦口二中公开竞聘学校中层干部【荐】.docVIP

浦口二中公开竞聘学校中层干部 工作方案 为适应不断发展的教育新形势的需要，不断推进学校人事制度改革，加大绩效考核力度，形成富有活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，建设一支政治素养高、工作能力强、具有开拓创新精神的学校中层干部队伍，进一步调动广大教职工的工作积极性，根据区教育局党委的相关通知精神，经研究决定，在全校范围内开展公开竞聘学校中层干部工作。现将有关事项通知如下： 一、组织领导 为切实加强对这次公开竞聘工作的组织领导，确保竞争上岗工作顺利进行，经研究决定，成立浦口二中公开竞聘中层干部工作领导小组。组成人员如下： 组 长：杨家仓 成 员：莫晓红 黄继文 庆 勇 张 亚 黄 跃 教师代表3人 二、基本原则和目标 加大年轻干部培养选拔力度，坚持党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则，建立健全群众公认、注重实绩、民主开放的选拔机制，切实把“政治坚定、能力较强、业绩突出、乐于奉献、群众信任”的优秀干部选拔出来。 三、学校中层干部的设置和竞聘条件 （一）职位设置 教务处主任1名、教务处副主任1名；总务处主任1名；德育处主任1名、德育处副主任1名；办公室主任1名。 （二）竞聘资格 1.认真贯彻执行党和国家的教育方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有较显著的教育教学成绩。 2.具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能根据学校工作部署和要求，创造性地开展工作。 3.具有岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。 4.具有本科以上学历；已担任中层干部且工作业绩突出的可适当放宽。 5.男45周岁（含）以下，女40周岁（含）以下。身体健康的在编在职教师符合下列条件之一的：市、区级学科带头人；市、区级优秀青年教师；市、区级优秀班主任；受到区级及区级以上政府或教育主管部门表彰的优秀教师；已担任中层干部的，年龄可适当放宽。 6.竞聘中层正职的必须有在本校三年以上中层副职、年级主任或五年以上的教研组长、班主任的任职经历。 7.有下列情形之一的，不得任用为中层干部。 （1）被解除劳动合同关系、劳动教养以及被依法追究刑事责任的； （2）近三年违反《中小学教师职业道德规范》受到党纪、政纪处分未满处分期的或年度考核基本合格、不合格等次的； （3）师德师风较差，工作成绩不突出的； （4）三年内有参加交流、调出意向的。 四、工作程序 （一）宣传发动 在多次召开学校党政联席会、行政例会反复认真研究讨论的基础上，讨论制定《浦口二中公开竞聘学校中层干部工作方案》并于7月1日召开全体教职工大会宣传发动，7月1日前在学校公示栏公示。 （二）公开报名 采取个人自荐、教职工举荐、组织推荐相结合的方 法，鼓励符合条件的人员参加竞聘，每人可填报两个 岗位。 报名时间：7月1日——7月6日上午12时 报名地点：411室 电话 内线411 参加竞聘的人员须将演讲的纸质稿和报名表于7月6日前交至411室，同时将电子稿发送至邮箱mxh67120@126.com.学校将于7月6日将名单公布于校园网。 （三）资格审查　7月6日下午领导小组对申报者根据竞争岗位条件进行资格审查，按照《方案》要求确定并公布参加竞聘的人选。 （四）竞聘程序 1、民主测评 （1）7月7日下午召开竞聘大会，民主推荐（投票）各职位最佳人选，参会人员为全体教职工、教育局专家组成员。参加竞聘人员进行竞聘述职演讲，时间5分钟。 （2）述职后，由全体教职工对其进行民主测评。教职工民主测评分值占个人总得分的50%，分值测算办法为：个人得票数÷投票总人数×50分。第一轮按1：1.5的比例确定进入第二轮组织考核的人员。民主测评结果作为组织确定考核对象的参考依据。 2、组织考核 由公开竞聘领导小组和专家组共同组织讨论考核，分值测算办法为：个人得票数÷投票总人数×50分。 两部分总分为其个人的最后得分。此分作为组织确定考核对象的参考依据。 （五）讨论聘任 学校公开竞聘领导小组根据参加竞聘人员民主测评、考核情况和岗位职数最后确定拟聘人员。 （六）加强监督 为保证整个竞聘工作过程的公平、公正、公开，根据学校公开竞聘工作领导小组的提议，将确定三名不参与此次竞聘的群众信得过的优秀教职工代表全程参与，同时聘请教育局监督指导人员全程参与监督。 （七）校内公示 对拟聘任的中层干部名单在校内公示三天。 五、学校中层干部任用管理 1.实行聘任制，聘期为3年。 2.中层干部的考核。学校对聘用干部每学年组织一次考核，考核 办法按照校级领导考核办法进行，考核结果每年上报教育局。 3.中层干部的解聘 如有下列情形之一，学校可以随时