【论文】发展经济型酒店的SWOT分析及策略选择.pdfVIP

2008年 04 月第 2期 湖南税务高等专科学校学报 Vol. 2 1 No. 2 ( ) 第 2 1卷 总第 99期 Journal of Hunan Tax Co llege Ap r. 2008 发展经济型酒店的 SWOT分析及策略选择 □　彭庆喆 (中南林业科技大学华天旅游酒店管理学院 , 湖南 　长沙 　4 10004) [摘 　要 ] 　经济型酒店近几年在我国得到迅速发展 。通过 SWO T分析 ,评估华天酒店集团发展经济型酒店所 具备的优势与劣势以及所面临的机遇和威胁 ,并据此提出华天酒店集团发展经济型酒店的策略 。 [关键词 ] 　经济型酒店 ;华天酒店集团; SWOT分析 ;策略 [中图分类号 ] 　F063. 1　[文献标识码 ] 　A 　[文章编号 ] 　1008 - 4614 - (2008) 02 - 0023 - 04 　　随着国内经济和旅游业的迅速发展 ,我国起步较晚 ( ) 一 华天酒店集团简介 的经济型酒店近年来异军突起 ,发展迅猛 。商务部和中 华天大酒店是湖南省首家享有盛誉的五星级酒店 。 国酒店协会的调查显示 ,我国经济型酒店以连续三年翻 酒店于 1988 年开业 , 1996 年成功上市 , 先后加入 “国际 三番的速度呈井喷式增长 。尽管我国最早的一家现代意 金钥匙组织 ”、“中国名酒店组织 ”、“世界一流酒店组 义上的经济型酒店 ———锦江之星出现在 1997 年 ,但其真 织 ”, 荣获 “中国饭店业集团 20 强 ”、“全球饭店业 300 正扩张是从 2004 年开始的,该年也因此被称为中国经济 强 ”、“中国饭店民族品牌先锋 ”等称号 。 型酒店发展的 “元年 ”。进入 2005年以后 ,经济型酒店更 华天大酒店的集团化发展始于 1995 年华天国际酒 是进入了发展的快车道 , 巨大的需求和供给的断层以及 店管理公司的成立 ,集团早期仅在湖南省内扩张 。2006 低投入 、高回报等因素吸引了大量投资进入该领域 ,经济 年 , 华天酒店集团也正式进军这一市场 ,其第一家经济 型酒店已成为继高档酒店之后我国酒店业发展的又一新 型酒店的旗舰店 ———华天之星 , 识字岭店于 2006 年 11 热点、新机会 。 月在长沙开业 ,标志着华天酒店集团 “以高星级酒店为龙 经济型酒店又称有限服务型酒店 ,是一种提供住宿 头 、以全国布局的经济型酒店为支撑 ,将公司发展成为跨 为主要功能 , 以优惠房价和优质服务为主要卖点的酒店 , 区域 、多品牌 、综合性的酒店集团 ”战略的启动 。 其特点有清洁、舒适 、实惠、方便 、安全等 。由于它主要面 目前华天酒店集团共有连锁店 25 家 ,托管总资产约 向社会大众 、一般商务人士 、度假的家庭 、普通 自费旅游