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企业文化课程介绍 主讲人：闫海 2003年 鞍山科技大学经济管理学院 主讲人背景介绍： MBA 工程师 曾从事过国家级高新技术企业的中层生产技术管理 曾担任总裁助理、营销总监、实业副总等高级管理 为10家企业作过系统管理咨询工作，并长期担任企业顾问和内部培训师 主讲课程包括：企业战略、流程管理、业务流程再造、人力资源、企业文化、市场营销 电话E-mail:yamhai@ 课程性质 经济管理类专业的选修课程 共计32学时，16次课，2学分 授课对象： 班级 授课地点： 授课时间：每周二下午3：30-5：30 课程要点 本课程是边缘交叉课程，需修完《管理学》、《组织行为学》课程 教学层次分为：了解、理解、掌握 教学完毕应对企业文化基本概念、基本理论、基本内容理解和掌握，对企业文化建立、实施、形成要了解和理解 教学特色：用案例和实用事实做引导，力争学员对企业和文化有一个深刻的理解，为进入社会奠定基础 课程基本内容（上） 企业文化基本概念、理论和内容 企业文化基本概念 企业文化的发展 企业文化的基本理论 企业文化的内容 企业特点与性质 文化特点与性质 课程基本内容（下） 企业文化营造 企业文化建立程序 企业文化相关表述 企业文化形成影响（个体、团队、群体） 企业文化形成影响（历史、地域、竞争环境） 企业文化比较与完善 企业文化宣导、实施要点 课程讲授方式 课堂讲解（课件、板书、图片） 实际案例剖析 课堂互动讨论 课堂互动游戏 课外资料阅读 问题系统论述 课程考核 课堂参与占40% 出勤考核占30%，每次15%，事病假证明 课堂发言10%，论点阐述 课堂纪律（不影响他人），扣分项 作业占20%、论文占40% 每次阶段性课程完毕出思考题目 作业于8次课上缴，文章摘要800-1000字 论文于15次课上交，3000字 论文格式占20%，打印、排版（页面、字体、段落） 论文内容占20%，原创性、系统性 课程参考书目 《企业文化》，王成荣主编，中央广播电视大学出版社，2000年 《企业文化学》，罗长海，中国人民大学出版社， 1991年 《公司文化》，阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔，三联书店，1989年 《企业文化与经营业绩》，[美]约翰·科特、詹姆斯·赫斯克特，华夏出版社，1997年 《企业文化排除企业成功的潜在障碍》，杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·J·斯特思，上海人民出版社，1998年 课外阅读目录 《中外企业文化》等期刊 企业文化相关网站 诸子百家等历史类的文著 国外文化代表性文著 企业家传记 人文、社会、哲学家对经典文化的论述和点评 * *