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建筑工程技术与设计 项目管理 2015 年 3 月中 1667 · · 论建筑工程管理的重要性与施工管理分析 籍云凌 （秦皇岛北戴河新区发展有限责任公司 河北 066311） 【摘要】随着我国市场竞争日益激烈，建筑工程管理水平很大 是建筑行业，这在很大程度上影响了从业人员的积极性。我们应 程度上体现了建筑企业的综合水平。良好的建筑工程管理能够使 该充分发挥人们的主观能动性，才能减少错误的发生。 资源得到最优的配置，提高材料利用率；与此同时还能够实现施 其次，材料质量的因素。材料是建筑业工程施工的物质条件， 工管理科学化，保证了安全文明施工的顺利进行。为此，本文对 包括原材料、成品、半成品、构配件。其中不可或缺的就是原材料， 建筑工程管理的重要性及其施工管理作了相关的分析，以供大家 因为没有材料就无法施工，所有材料质量是建筑工程质量最根本 交流探讨。 的基础，对于建筑工程如果材料质量不符合要求，毫无疑问工程 【关键词】建筑工程管理；原则；重要性；施工管理 质量也就不可能符合标准。 但是，在施工过程中方法正确与否也是能否顺利实现的关键。 引 言： 这直接影响工程项 目的进度和质量。建筑施工过程中的方法包括 建筑工程管理十分重要，是一个复杂的工程，企业如何以建 很多，其中包括整个建设周期内的技术方案、组织措施、检测段、 筑工程项 目管理为中心，提高工程质量，保证进度，这是事关建 工艺流程、施工组织设计等。 筑企业生存和发展的关键，应该对其进行详细的分析。 3.2 建筑工程施工的安全管理 1 建筑工程管理的原则 (1) 必须通过安全检查及时掌握企业的安全生产状况 1.1 整合资源，合理投入 作业现场的安全检查就是为了切实发现作业现场的危险源和 目前建筑企业的规模随着经济的发展越来越庞大，但是生产 安全隐患，提出改进的措施，并形成安全整改书，作为一段时间 要素严重不足，设备不足、人员缺乏、经验不丰富。要想进行 良 内安全整改工作的重点。作业现场安全检查不仅要检查静态的项 好的建筑工程管理就必须合理有效的整合人力资源，加强专业化 目 （如消防器材的设置是否符合安全要求等） ，也要有动态的检 能力投入，达到技术先进适用、人员相互配合、效能最高、成本 查项 目 （如现场作业人员是否遵守安全操作规程等），对于一些 最低。 隐性的检查项需要通过与作业人员的谈话去获取，真实了解各个 1.2 分级管理，优势互补 环节管理、作业调度、作业交接过程中存在的问题。安全检查实 在建筑工程管理执行过程中要按照施工管理责任划分管理内 施的时间可以根据企业 自身的情况，最好能以周为单位实施。 容做到分级管理，明确各部门的责任，建立健全项 目管理责任制； (2) 安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程必须持续 各部门相互协调配合，全面实现安全、质量、工期、效益 目标。 改进 1.3 超前意识，强化预防 对于生产责任制，要保证设置合理，有相应安全管理能力和 建筑工程管理水平的高低直接与施工现场布局相联系，因此， 专业知识的人对 自己熟悉的工作负责，否则需进行调整。 必须要强调超前意识、方案领先，做好统筹安排。