- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程技术与设计 建设与发展 2014 年 8 月上 1005
· ·
浅谈我国建筑工程管理现状及其发展方向
邵 俊 丁逸峰 史林均 尚 鸣
(江苏金环环保设备有限公司 江苏宜兴 214214)
【摘要】建筑工程管理的未来发展方向应满足当前社会经济发 因此建筑行业应加大信息化力度,将各种现代信息化管理理念融
展的需求,在此基础上对我国建筑工程进行探讨,希望以此来做 入到建筑工程管理活动中。采用现代信息化的管理模式,实现企
为促进日后我国建筑工程管理发展的参考。本文主要分析了当前 业长远持久发展的目标。首先,对信息化管理应投入足够的成本,
我国建筑工程管理的发展现状,并在此基础上,指出了其未来发 完善企业管理人员的基本配置,实现建筑工程企业办公的信息化
展方向。 [5] 。其次,制定符合本企业实际发展情况的信息化模式,与时俱进。
【关键词】建筑工程管理;现状分析;未来发展方向 最后,创建企业信息化平台。一方面构建实现单位内部信息化办
公和交流的内部信息化平台,另一方面,构建实现相关工程项目
引言 之间资源共享的外部信息平台,通过上网分享一些成功案例,并
建筑工程管理贯穿于整个建筑工程的各个环节,涉及到对工 在网络平台上进行经验交流大会。信息化处理平台和信息化工程
程的预算以及对工程的验收工作。然而我国目前与建筑工程管理 管理系统的构建,实现了建筑企业工程管理的信息化建设目标。
有关的体制理论建设的比较晚,在我国的发展时间尚短,使得我 2.3 加大人才培养力度
国建筑工程管理相对来说不够成熟,会对我国建筑行业的发展带 建筑工程的完成是需要借助广大施工队伍的力量来完成的,
来一定的影响。以下对目前我国建筑工程管理的发展现状进行分 因此企业应极大对内部人才的培养力度。一方面,加大对企业管
析,相关工作人员应针对以下问题提出行之有效的措施,以促进 理工作人员的专业培训力度,培养他们基础知识、管理方式、职
我国建筑工程管理的发展,进而促进我国建筑行业的发展。 业道德以及相关领域的专业知识等。另一方面,针对当前我国建
1、我国建筑工程管理的现状 筑企业工程管理的实际情况,完善相关规章制度。科学合理的工
1.1 建筑工程管理体制意识薄弱 程管理规章制度能够确保建筑工程的顺利完成。工程管理工作的
就目前而言,我国大多数建筑企业管理工作人员的工程管理 制度化,保证了工程任务的贯彻落实。
意识相对薄弱,未能清楚地认识到工程项目管理的重要性,不够 3. 我国建筑工程管理的未来发展方向
重视建筑工程管理,认为只需要通过完成每天的工程量就能达到 我国的市场经济的快速发展,从一定程度上推动了我国建筑
最终目标。此外,大多数建筑企业没有建立完善的相关管理体制, 工程的全面发展。随着科学技术水平的提高,我国建筑工程行业
一方面是由于建筑工程管理人数的不够导致的 [1] 。大多数企业找 在未来一段时间将沿着高品质、高质量的方向发展,也将重视组
其他行政人员来兼职工程管理工作,并没有单独设置工程管理职 织改革活动工作 , 全面落实建筑工程管理工作。此外,施工单位
位,从而导致员工的工作积极性不高,严重影响工程进程以及质量。 深入探索信息技术新手段,通过对建筑工程项目进行科学合理的
另一方面是由于建筑工程管理的经费不足引起的。一般情况下, 管理 , 以进一步促进企业的长期稳定
文档评论(0)