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建筑工程技术与设计 预算造价 2015 年 3 月中 563 · · 试析建筑工程项目造价超预算的原因分析及控制措施 孙丽欣 （河北达洋咨询有限公司 河北石家庄） 【摘要】加强建筑工程的造价控制，将造价控制在合理的范围 际的工作情况开展相关的造价管理工作。 之内，是建筑企业必须重视的一个问题。施工企业可以通过建立 2.3 加强设计阶段的预算控制 完善的工程造价管理系统，利用强而有力的工程造价管理系统来 ①要加强图纸审查。预算编制人员要全面审核图纸是否与工 实现控制造价超预算的目标，提升企业经济效益与竞争力，及时 程预期功能相符，是否存在超标准使用施工材料的现象，尤其是 有效地采取科学措施来解决，确保工程的顺利实施且不影响以后 总平面布置图更是审核重点，分析总平面布置图有助于了解工程 的使用。本文对超预算问题的成因进行分析，并提出有效的解决 全貌，从而对设计人员的意图、图纸表达内容等进行更深入的了 对策，以期能够提供一个借鉴。 解；及时发现设计中存在的问题，从源头上实现造价控制。②将 【关键词】建筑工程造价；超预算；成因；控制措施 人为因素影响控制在最小范围。针对设计人员采取有效的激励措 施，以提高企业对预算的重视程度；设计概算必须经过工程标准 0. 引言 定额造价管理部门的全面审核，取费基数以投资限额为依据。③ 实际上，预算工作不只是建筑工程施工前期的工作，更是贯 运用价值工程对设计方案予以优化。在价值工程原理的指导下， 穿于建筑施工全过程的重要环节。在实际的工程施工过程中，如 围绕工程建设的功能需求全面分析研究对象的功能，防止设计过 果将造价控制与预算分开，也容易导致超预算现象发生。一方面， 程中存在 “重功能、轻成本”的问题，以满足工程功能要求为前提， 建筑工程的预算工作本身就是连通全施工过程的工作，另一方面， 提出多个可实现功能要求的设计方案，从中选择最可行的方案， 只有重视起对全过程各项小细节的预算控制，才能做到整体的预 保证设计方案与造价平衡的有机统一，对工程造价进行合理控制。 算控制。 ④采取全过程限额设计的策略。全过程限额设计即根据投资估算 1. 建筑工程造价超预算的案例与原因分析 对初步设计进行估算，施工图设计则以概算造价控制为依据，再 1.1 案例分析 根据施工图预算造价对其它各专业设计进行控制。限额设计控制 对某一市政工程的审计后发现，施工和安装工程的施工合同 策略实施重点是合理选择设计方案，特别是经济技术设计，概算 的造价预算是 1184.36 万元，而实际的工程造价是 2395.76 。这样 内要包括施工图预算内容，并做好设计变更管理。 实际造价费用就超出合同价 102% 。通过对工程的审计发现，该项 2.4 施工阶段的预算管理 工程在结算造价方面超合同造价十分严重，工程造价失控已成事 施工阶段的预算管理重点①深入施工现场，根据施工实际情 实。 况对工程结算进行全面审查，与各施工部门加强沟通，以把握施 1.2 建筑工程造价超预算原因分析 工过程中的第一手资料，提高结算审查的科学性。比如工程土石 （1）缺乏合理的造价概预算编制 方的运输成本，预算阶段通常根据当地弃土的平均距离暂定公里 造价概预算不合理是造成