MBA运筹学经典案例--新英格兰饲料供应公司.docVIP

MBA运筹学经典案例--新英格兰饲料供应公司.doc

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运筹学经典案例新英格兰饲料供应公司 1996年4月14日,新英格兰饲料供应公司(New England Feed Supply lnc, NEFS)的配方分析师杰夫·史密斯(Jeff Smith)在估算波灵顿(Burlington)分厂生产的三种混合饲料下周的需求量。由于有一种原料——肉粉短缺,使NEFS很难完成手上的合同。史密斯需求决定,是更改饲料配方,还是在自由市场上以高价购买肉料。若更改配方,应如何更改。 公司简介 ????新英兰饲料供应公司是一个生产动物混合饲料的公司。它有12个工厂,分布在新英格兰的主要中心。公司每月从农户、中间商采购主要原料,然后混合成标准的动物饲料,出售给饲料场农户和大的农场公司。NEFS按订单要求混合产品,不保持产品库存,由于原料在不同时间按不同价格购入,每种原料在仓库中的成本,按购买这种原料的总支出除以其在仓库中的吨数计算。 ????每种出售的混合产品必须要达到或超过国家研究协会(National Research Council, NRC)制订的营养成分含量标准的要求。原料成本占总产品成本的80%以上。因此,取得最低成本的配方就成为公司保持竞争优势和获利能力的关键。 配方 ????生产工厂直接取得不同类型动物饲料的客户订单。设在总部办公室的配方部门负责向每个工厂发出相应的饲料配方,根据配方部提供的标准饲料配方,每个工厂可确定下一周的原料需求量,并且在星期三上午之前,将这一需求报告总结办公室。由于订购饲料的按时交货对客户的牲畜饲养至关重要,公司的策略是:按下了一个订单就必须完成,不允许缺货(也不允许退还订单)。 ????NEFS的每种产品都具有相地稳定的可预测的需求。实际上,每个工厂提供150-200种不同的产品混合物。工厂日常作业是按标准混合配方混料,即使在市场价格或原料成本有少量波动时,仍坚持这一原则。但是,偶尔原料短缺,就不得不要求配方部门重新计算配方,或者想办法从现货市场上以显著高于正常的价格购买短缺的原料。 ????波灵顿工厂 ????设立在波灵顿的工厂,混合并销售三种要以肉料作原料的产品,包括:15%猪饲料,40%猪补充饲料和17%蛋鸡饲料(其中%表示产品中蛋白质的含量)。在准备这些产品生产时,公司必须保证产品能够达到NRC规定的最低营养成分标准。NRC的产品规定标准如表10-1所示。例如1吨15%猪饲料需用0单位的禽类营养素,3000单位的猪营养素,15单位的蛋白质等。表1同时还列出了工厂下周各原料的需求量(按吨计)。 表1 各种产品需求和需要的营养成分——波灵顿工厂 产? 品 15%猪饲料 40%猪饲料 17%笼养蛋鸡饲料 下周需求(吨) 400 120 600 每吨营养成分需要量 ? ? ? 家禽营养素 0 0 2675 猪营养素 3000 2500 0 蛋白质 15 40 17 钙 0.75 5.50 3.80 磷酸盐 0.60 2.50 0.70 赖氨酸 0.61 2.00 0.68 蛋氨酸 0.20 0.45 0.28 甲基胱氨酸 0.30 0.80 0.48 色氨酸 0.10 0.25 0.15 ????将各相应数量的原料混合到一起,达到配方所要求的营养成分要求,就可生产出三种产品。所用的原料包括谷物、大麦、豆粉、肉粉、石灰和过磷酸钙。每吨原料中包含有不同的营养成分,如表2所示。每吨谷物中含有3500单位的禽类营养素,表10-2中同时还列出每种原料当前的成本。 ????史密斯所面临的基本饲料配方问题,是确定原料的配比以满足每种产品的营养需求,并使成本最低的问题。 ????为确定每种最终产品的混合比率,史密斯先生需要确保,所选择的用以组成1吨产品的各原料组合重量不超过1吨。如果组合原料重量小于1吨,短缺部分可用加入非营养特填充,基本上不增加成本。 BTU/CF是非法定计量单位,1CF=0.028 m3,1BTU=1.055KJ 1磅=453.59237克 ????表2 原料的营养成分和成本 原料 谷物 大麦 豆粉 肉粉 石灰 过磷酸钙 每吨成本(美元) 127 145 314 339 25 405 营养成分含量 ? ? ? ? ? ? 营养单位/吨原料 ? ? ? ? ? ? 家禽营养素 3500 2865 2530 1984 - - 猪营养素 3325 2870 3480 2540 - - 蛋白质 8.70 10.00 48.4 50.9 - - 钙 0.02 0.06 0.30 9.70 39 16.5 磷氨酸 0.28 0.33 0.69 4.02 - 21.0 赖氨酸 0.20 0.35 3.20 2.82 - - 蛋氨酸 0.20 0.15 0.70 0.62 - - 甲基胱氨酸 0.33

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