工程施工现场管理的策略的探讨.pdfVIP

工程施工现场管理的策略的探讨 汤峰 杭州天工建设监理咨询有限公司 浙江省 311202 【摘要】建筑工程在我国近年来的发展可谓是日新月异，已经当仁不让地成为了我国国民经 济增长的一项关键产业。而且按照目前的趋势，建筑工程在可预见的未来也将一直成为推动 我国经济发展的支柱产业之一。在建筑施工过程中，必须紧密围绕着建筑现场施工内容，系 统合理地控制施工中各项工作的实施。本文分析了施工现场管理的重要性，探讨了建筑工程 实施现场管理中存在的问题，提出了相应的策略。 【关键词】建筑 施工 现场 管理 中图分类号：TU7 文献标识码： A 一、建筑工程施工管理存在的问题 建筑工程质量的好坏关系到企业的前途和发展，更重要的是它关系到人民的生命安全和 国家经济发展。然而，建筑工程管理存在着很多的问题，严重影响了整个工程建设的质量。 1、建筑工程企业法人的行为有待进一步地规范。工程建设中严重违反工程建设的流程， 任意改变合理工期，行政干涉严重，不能保证建筑工程的质量，严重影响工程的进度；建筑 工程法人责任不够完善，管理人员不负责任，管理意识有待加强，管理松懈；建筑工程在运 行工程