人众人全新思维.ppt

总有人能从人人看得见的日常现象中看出新意，感知到时代脉动的关键点，《全新思维》告诉我们一个全新的时代已经走来！ 如果说人类的进化象一颗成长中的树，《全新思维》就是刚画出的年轮； 如果说人类的进化是一阶阶地向上走，《全新思维》则标明了下一个台阶！    人众人公司总裁  这些问题是否引起过我们的关注？ 个人 如何跟上领导者的思路？ 如何改善思维模式、开阔视野，提升管理和领导水平？ 如何提升员工的满意度？ 组织 如何创新自己的管理模式和方法？ 如何扩大市场份额，获得更高的利润空间？ 如何塑造富有社会责任的企业形象？ 这些问题在我们团队中是否存在？ ◆ 思维僵化，对环境的变化缺乏意识和分析的能力 ◆ 产品、流程、营销手段、制度跟不上环境变化 ◆ 缺乏创新的思路与方法 管理大师是这样认为的： 今天我如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去！ 澳大利亚未来学院主席 彼得·伊利亚德 我们周围的高技术越多，就越需要人的情感。 未来学家 《大趋势》作者 约翰·奈斯比特 新时代 新思维 新改变 课程特点： ● 前瞻性：了解未来社会、商业和组织的发展趋势 ● 现实性：深刻认识人性化管理的本质，使组织能够既高度和谐又高度统一的发展 ● 高度：经典书籍作为课程教材 ● 深度：知识点和企业实际紧密结合?授课形式：● 快速阅读● 世界咖啡馆● 录像观摩及案例讨论● 情景规划，实际工作研讨 【全新思维】课程理论模型 【适学对象】 工作中需要创新性思维和创造力工具的人士 【学员人数】24-60人 【课程标准时间】：1天 培训收获 改善思维模式，开拓视野 激发创新的意识，调整创新思路，找到创新方法 调整思路、启发心智，以全新的视角审视管理 课程流程 09:00——09:20 课程导入 09:20——09:40 我们所面对的时代变化 09:40——10:10 快速阅读 10:10——10:30 任务展示 10:40——12:30 设计感/故事感体验、讲解、练习 12:30——13:30 午餐 13:30——14:30 娱乐感体验、讲解 14:30——15:30 共情能力体验、讲解、练习 15:30——16:30 交响能力体验、讲解 16:30——17:30 探询意义体验、讲解、练习 课程大纲简述（1） 第一部分：概念时代的到来 基本目标：从身边发生的改变认识右脑在人类发展进程中的作用，以及概念时代的到来。 ●快速阅读 ●最本质的改变 ●未来时代需要什么样的人 ●色彩测试分组 ? 第二部分：设计感 设计感对管理者的意义 ●快速阅读，完成相关任务要求 ●设计感的案例分析 ●设计感对于管理者的意义 ●工具：工作再设计 第三部分：故事感 故事感对管理者的意义 ●快速阅读，完成相关任务要求 ●故事感的案例分析 ●好故事要五音俱全 ●故事感对于管理者的意义 ●工具：封面故事 ? 第四部分：娱乐感 娱乐感对管理者的意义 ●游戏在商业模型设计和管理中的应用 ●幽默感测试，以及在管理中的应用 ●快乐在员工满意度提升中的作用 ●最佳雇主案例讲解 第五部分：共情能力 共情能力对管理者的意义 快速阅读，完成相关的任务要求 共情能力的四步培养法 用共情解决冲突的三步法 共情能力在实际工作中应用的演练 ? 第六部分：交响能力 交响能力对管理者的意义 快速阅读，完成相关的任务要求 交响能力在商业设计上的应用分析 交响能力在创新上的应用分析 工具：属性列举法、强制关联法 课程大纲简述（2） 第七部分：探询意义 探询意义对管理者的意义 快速阅读，完成相关的任务要求 快乐的源泉 实现工作和生活的意义 由朱尼特·布朗和伊萨斯·戴维在2005年创造出的深度汇谈的方式； 就像在惬意的咖啡馆中，与知心朋友一起，敞开心扉，畅所欲言； 就像品味一杯香浓的咖啡一样，体味团队学习中意义的流动，激发集体智慧。 独特的学习方式 世界咖啡馆 THANKS