- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《最新铁路行业人力资源工作创新管理百科全书》.pdf
《最新铁路行业人力资源工作创新管理百科全书》
本书作者:王国庆中国人民大学人力资源教授
出版单位:中国科学教育出版社2006 年9 月出版
光盘数量:全四册+1CD 16 开精装
定 价:998 元
现 价:499 元
《最新铁路行业人力资源工作创新管理百科全书》坚决抵制各
类盗版、劣质图书及附件,严格控制图书进货渠道,遵守国家
新闻出版、发行的相关规定,直接从经过国家出版发行行政部
门审核批准的出版社进货,与国图、中华书局、三联书店、商
务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社
科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法
律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西
师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21 世纪、作
家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300 余
家出版社建立了良好的合作关系,所采贩的图书均经所在地图
书市场审读办公室审读合格后,方上市发行,100%正版、优
质,订贩速度快,数据提供及时,加工全方位,能全面符合客
户的需求。
公司经营的图书科目品种齐全,涉及学科面广,涵盖文学、文
化、教育、体育、科技、历史、艺术、哲学、语言、政治、经
济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全
方位,适合各文化层次读者学习和阅读需要。
内容介绍:详细说明:第一篇铁路行业人力资源经济工作基础
第一章人力资源经济
第二章人力资源管理
第三章组织与人力资源管理
第四章人力资源管理工作面临的挑战
第二篇铁路行业人力资源工作分析、设计与战略计划
第一章人力资源工作分析
第二章人力资源工作分析方法与规范
第三章人力资源工作设计
第四章人力资源战略计划
第五章人力资源供求预测
第六章人力资源计划的控制与评价
第三篇铁路行业员工招聘与录用工作
第一章招聘过程管理
第二章招聘渠道选择
第三章申请人的求职过程
第四章员工录用的可靠性与有效性
第五章员工录用方法和手段
第六章面试程序与技巧
第四篇铁路行业员工培训与工作绩效考核
第一章职前教育
第二章员工培训需求评估
第三章员工培训方案设计
第四章员工培训方案实施
第五章工作绩效考核体系
第六章工作绩效考核体系设计
第七章工作绩效考核方法
第五篇铁路行业新酬制度设计与新酬管理创新
第一章员工激励机制
第二章工作评价与薪酬结构
第三章薪酬水平决定
第四章员工薪酬体系
第五章员工个人激励
第六章员工集体激励
第六篇铁路行业员工职业前程与发展管理
第一章员工职业前程规划
第二章员工职业管理
第三章管理人员的选拔与发展
第七篇铁路行业跨国公司人力资源创新管理
第一章跨国公司人力资源管理的模式
第二章跨国公司人力资源管理的特征
筹八篇铁路行业人力资源会计工作
第一章人力资源会计工作
第二章人力资源会计核算
第三章人力资源价值评价
第九篇铁路行业人力资源领导日常工作管理创新
第一章概论
第二章工作决策
第三章工作计划
第四章组织工作
第五章事务控制
第六章工作创新
第七章管理工作发展
第八章工作执行
第九章人事行政工作
第十篇铁路行业人事工作领导艺术
第一章概论
第二章领导者素质
第三章科学决策方法
第四章选材用人
第五章激励艺术
第六章协调沟通艺术
第七章人际关系艺术
第八章表达艺术
第九章工作方法
第十一篇人力资源管理经典案例分析
案例一某企业合同聘仸制的推行
案例二广州航空公司加油站实行弹性工作制
案例三亚太集团的大学生“辞职风波”
案例四博士被“炒”记
案例五天地公司的招聘
案例六五月花公司的培训
案例七业绩考核中的问题
案例八集资引起的纷争
第十二篇人事工作管理规章制度
第十三篇人事领导工作先进经验谈
巨邦文化发展有限公司
您可能关注的文档
最近下载
- 2025秋教科版(2024)小学科学二年级上册教学计划及进度表(2025-2026学年第一学期).docx VIP
- 网络编辑:内容规划 文案创作 运营推广299.pptx VIP
- 适用丝印移印两种印刷方式的环保油墨及其制备方法.pdf VIP
- 2025年学校(中小学)第十届“学宪法、讲宪法”知识竞赛题库及答案.doc
- T_GDPHA 003—2025(医院全光网络建设规范).pdf
- 我国犯罪心理测试技术的应用与完善(行业资料).doc VIP
- 高中(水平五)体育与健康课程篮球模块教学计划.pdf VIP
- (人教2019版)生物选修1 第3章 体液调节 大单元整体教学设计.docx
- 临床试验安全信息管理——CIOMS VI 工作组报告.pdf VIP
- 人教版高一下册英语期末检测试题及答案.pdf VIP
文档评论(0)