国际的才是中国的今麦郎面业有限公司董事长范现国谈成功之道.pdfVIP

A wilh internalionaJismtochjna belon9s COrpOratiOn 国际的力是中国的 ——今麦郎面业有限公司董事长范现国谈成功之道 ChairmanoftheBoardFan taIksabouttheroadtos“ccess HuaIong’s Xiang‘to 本刊记者宋壳 中国小麦产量的10％目前已 经转化为方便面食品。中国面制品 行业近1O年间的迅速崛起，成就 了一个“从田野到餐桌”的产业链， 促进着中国农业向加工业大步迈进。 截至2。04年年底，中国方便面总产 量达到480亿包，销售额达到290多 亿元，与上年相比，分别上升了26 ％和矾％。 在这个快速成长的领域里，中 国的方便面市场目前形成了康师傅、 华龙日清、统一等三大企业平分秋 色的格局。而作为后起之秀，华龙在 短短10年多的时间里做到与康师 傅分庭抗礼，实在令世人惊讶。除了 选对行业之外，华龙的成功之道还 有什厶7这无疑是众多的中国食品 企业关心的活题。为了请教内资企 导致成功的笔记本 一边掏出一个在小商品市场中批发 业的1o年制胜之道，记者于11月——事业成功之道 价为o8元的小记事本展示，一边对 记者说。 初访问了半年前迁“瓠”的华龙日淆 “我成功的诀窍就在这个小本 食品有限公司北京总部，面访了传 上。，，以11．。2亿人民币排名∞。5年 面对华龙目；青蘩事长范现国先 奇人物范现国。 福布斯中国百富榜第167位的范现国生从日袋霉掏出来的这们媾_c己奄， 记者不由自主地愆灌；“要是能够把 这个小本的内容拿去刊登出来， 会的火炬。我当即联想到，我们正在 了26％和34％。方便面和挂面两大 定会立时引起轰动。” 为开办9爱郎面馆进行各种准备， 面制品销售额的增长均高于产量的 但范现国先生接下来的话，揭 而灶具是开办面馆时个重要的环 增长10％以上，显示了中国面制品 示了一个质朴的真理，打消了记者 节，尤箕当我们要短时间内开办多 行业健康发展的良好态势。 所有取巧的想法。 家面馆时，这更是一个重要的环节。 从面制品市场看，竞争此消彼 “我的体会是，工作生活要有规 请个为亚运会和奥运会设计火炬 长，生产企业几家欢乐几家愁。从 律，事业才能取得成功。这个小笔记 的公司来设计灶具，在技术上、品质 1992年至20。5年，中国面制品行业 本，就是我确保工作生活有规律的 上应该是很有保障的吧7于是我当 企业总数息剧减少。不少外资企业 秘诀。”看着记者疑惑的眼光，范现 即把这个公司名字记在本子上，以 水土不服，如“三洋”撤出，“营多” 国缓缓说道“我大约每20天会用 便回到国内立即联系该公司。” 消失，“美厨”倒闭，“华丰”下滑。 完个这样的小本。不论走到哪里， “就是这样一步步实现自己每一 与此同时，能够依靠技术手段和把 我都随身携带个这样的笔记本， 天的目标，我走到今天。可以说，我 握币场需求的品牌，“康师傅”、“今 只要看到、听到、想到有价值的东 十年前，甚至5年前部想不到企业 麦郎”、“白象”、“统一”等企业，瓜 西，就立即记录下来，并尽快落实。 会有9天的规模。当一个人初八江 分了中国方便面70％的币场份额。 这里面也有我的日程安排，经常翻 湖，或者一个企业刚刚起步时，越是 数据显示，中国方便面行业正处于 看，可以确保我事无遗漏。“