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舞蹈比赛管理.doc
舞蹈比赛管理
舞蹈比赛的“五长一人”:
竞赛长 裁判长 记分长 检录长 礼宾长 主持人
舞蹈比赛管理的阶段:
计划阶段(提前一年以上)Planning stage
组委会、赞助商、赞助、报名截止日期
装饰、文件、推广、交通费、评审费、灯光音响、食宿
比赛项目、目标、日期、场所、奖金/奖杯、饭店、预算、评审、志愿者
推广阶段(提前一年)Promotional stage
筹备阶段(提前一月以上)Preparation stage
报名、统计、安排、核对、灯光音响、装修设计、机票等,人员
完成阶段(提前一月)Finalisation stage
秩序册、、、杂事,音乐
实施阶段(提前一周)Execution stage
第一人来,开始;最后一人走,结束
舞蹈比赛的团队分组及职责:
可分为:导演组 音响组 灯光组 催场组 后勤组 礼仪组 秩序组 (道具组)
1、 导演组:
(1) 负责现场的组织,分配工作
(2) 协调各小组,现场各部门工作人员工作,了解并监督执行情况。
(3) 处理现场紧急情况。
2、 音响组:
(1)负责现场音效
(2)播放节目歌曲、背景音乐等伴奏带。
(3)音响的租用借还。
(4)多媒体的使用。
3、 灯光组:
负责现场灯光效果
4、 催场组:
(1)负责联系演员,帮助其登场前准备和候场。
(2)负责演员在现场开场前签到
(3)引导演员到音响师处交伴奏带。
(4)了解演员演出时对灯光,音响的演出要求,及时跟导演组联系。
6、 后勤组:
(1)负责及时将道具搬上和搬下。
(2)打印节目单、席位表。
(3)现场实况纪录,做好场记。
(4)现场后的总结和通讯稿
7、 礼仪组:
负责传话筒,赠礼品,帮助主持人传达信息到导演组。
8、 秩序组:
(1) 安排嘉宾观众入座。
(2) 安排演员,主持人入座。
(3) 维持现场秩序。
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