建筑项目实施阶段的工程造价管理.pdfVIP

Industrial Shandong Technology 2014年 山东工业技术 第02期 建筑项目实施阶段的工程造价管理 余海峰 (广东佛山528000I 【摘要】建设工程项目实施阶段工程造价管理是建设项目在投资方面的重要内容。如何合理的控制工程造价管理是一直困扰相关管理人 员的重要问题。本文的相关理论是经过长期的工作实践确定的，只有经过建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理等三个方面的管 理，才能取得建设工程项目实施阶段工程造价管理的最佳效果。 【关键词】建筑项目；工程造价；管理 1 招标投标阶段管理 作用。 对于负责整个项目的项目经理来说应该充分的调动起他们的工 对建设工程的工程造价进行管理关系十分巨大．而建设工程招投 作责任心和积极性．保证他们的利益．也只有这样才能让项目经理主 标制度就是其中重要的手段．招标投标的管理是保证建设工程质量． 动的去协调员下之间的关系。 缩短建设工期，提高工程经济效益的重要举措。既然招标投标对工程 技术人员和施工人员在其自身的岗位上应该按照施工图纸严把 建设有这么大的作用．那么在进行工程造价的时候就可以充分的利用 质量关。对不合格或影响整个工程的环节重新修建。 这一点。 材料员也是整体的框架中很重要的一个环节，对材料的验收、保 1．1注重工程量清单编制工作 管、使用和回收工作都应该一丝不苟的进行，并且在日常的工作中应 招标文件是一个建设工程的重要组成部分．而工程量清单又是招 该加强与预算人员和施工人员的联系．及时的调整项目的采购任务． 标文件的重要组成部分，工程量清单是招标单位进行招标的重要参考 从而降低成本。 基础。在进行工程量清单的编制工作的时候应该坚持科学合理、客观 预算人员在日常的工作中应该认真的研究合同形式．根据合同的 务实的态度。在编制的过程中除了按照施工图纸以外．还应该按照工 相关结算形式来进行价格的计算．从而为整个工程服务。 程的实际情况和所属的工作内容进行合理的编制．从而最大限度的保 2．2施工组织设计的合理编制和实施 证工程造价的真实性． 施工组织设计是用来知道整个工程的施工的重要文件．这个文件 1．2注重标底的编制审核 的内容会因为工程内容、规模的不同而有所不同。因此。在进行文件编 标底的确定是保证投标人利益的重要指标．标底的确定需要根据 制的时候应该充分的把握好所需的人力、物力和财力的需求．以最小 价值规律的要求。标底的价格水平是与市场上的人力、材料、机械等情 的投入来满足合同的要求。 况的变化有关的．建设工程的这类价