加强建筑项目工程管理的策略研究.pdfVIP

G 加强建筑项目工程管理的策略研究 刘军峰 河北 050000 ） 摘要：我国建筑行业的发展可以说是突飞猛进的,当然,这不仅跟我国自身的综合国力提高有 ,也跟我国在建筑工程管理上的巨大改进有着重要的联 系。本文就加强建筑项目的工程管理策略进行研究。 关键词：建筑项目；工程管理策略 引言： 为了进一步发挥项目工程管理的作用，根据管理工作存在的问题与 工程管理为工程建设提供了管理的理论基础和操作依据，具有很强 不足，结合建筑单位管理的实际情况，笔者认为可以采取以下策略来进 的实际指导意义。建设工程项目管理是一个动建态循环模式。项目管理 一步加强建筑项目工程管理。 的核心任务是项目的目标控制，对于一个具体的工程项目，其目标已不 1、提高对建筑项目工程管理的认识。建筑单位要全面深入的了解项 仅仅是质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维 目工程的重要性，提高思想认识，积极采取措施将项目工程管理的各项 护以及与所在地经济、环境等联系起来。 工作落到实处。项目工程管理对提高建筑工程质量和效应有着重要的作 一、加强建筑项目工程管理的意义 用，必须在思想上高度重视，培养管理人员，提高管理水平，提高建筑 建筑项目工程管理是建筑管理的组成部分，加强建筑项目工程管理 工程质量。 有着重要意义。 2、完善与建筑项目工程管理有关的 律 规。完善关于项目工程管 1、有利于提高建筑企业的管理水平。建筑项目工程管理通过采取相 理的 律 规，对工程项目管理单位的准入条件进行明确的规定，同时 应的管理措施，改变传统落后的管理模式，更新管理方 ，实现对建筑 明确其 律地位、职责和权限。对工程项目管理企业进行规范的管理， 企业全方位的协调和控制，有利于提高建筑企业的管理水平，促进建筑 保证其按照相关的规定进行各项管理工作。建立健全与完善的建筑市场 企业的发展。 管理 律 规，为加强建筑市场管理提供依据。同时，政府部门也要积 2、有利于提高项目工程质量和可靠性。建筑项目工程管理明确了建 极运用 律和行政手段，促进我国建筑市场的健康发展，将工程项目管 筑企业的责任，缩短了产品开发的时间，降低了项目管理的成本，有利 理的各项工作都纳入规范化、正规化道路。 于提高项目工程的质量和可靠性。 3、建立与发展项目工程管理机构。项目工程管理机构缺乏是导致项 3、有利于深化建筑企业管理体制改革。项目工程管理为项目建设提 目工程管理落后的重要原因。要建立和发展一批项目工程管理机构，这 供了质量保证，它能够实现建筑企业各要素的最佳组合，有利于调动工 些机构需要有经验、有实力，能够胜任项目工程管理的各项工作，能够 作人员的积极性和主动性，能够完善建筑企业的管理体制，有利于深化 运用先进的管理模式、技术、方法、程序去实现对项目工程的有效管理。 建筑企业体制的改革。 有必要培育一批专门从事项目工程管理的公司，可以将有实力的设计院 二、 我国建筑项目工程管理的现状 改 成为项目工程管理公司，面向国内和国外两个市场，发挥自己的技 1. 工程项目管理方面意识薄弱中国的发展和复兴需要大量的基础工 术、经验、工程、管理优势，提高自己的业务水平，不断取得发展和进 程建设，建筑业仍然是我国经济支柱产业之一，广阔的建筑市场本应该 步。 是工程项目管理的海天阔海。我国人民包括许多业主的工程项目管理观 4 、提高项目管理人员的素质。从业人员的素质对加强建筑项目工程 念都很淡薄，没有足够认识到项目管理的优势。因此项目管理的作用没 管理水平的影响是直接的。我国工程项目管理