建筑施工现场管理的优化及质量监督.pdfVIP

政工·管理 建材建材 装饰装饰 2014 1 月 建筑施工现场管理的优化及质量监督 孟凡仁 （ 州南都动力科技有限公司 浙江省 州市 311100） 要：建筑施工现场管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，也是确保工程质量与工程进度的关键所在。只有 通过不断完善与优化施工现场管理，并做好质量监督工作，才能真正实现工程项目管理的整体优化，并切实保证建筑工程 的质量。本文结合实际工作经验，着重就如 实现施工现场管理的优化，以及做好质量监督工作的措施进行了分析。 关键词：建筑；施工现场；管理优化；质量监督 + 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） TU721 .2 B 1673-0038 2014 04-0114-02 建筑施工现场管理的基本概念是指建筑工程项目部门，严 场的管理难度，并可能会影响到工程质量与工程工期无法实现预 格依据《施工现场管理规定》和城市建设管理的相关法律法规， 定的目标。为此，对施工现场技术管理工作进行优化与完善，是确 科学合理的使用和安排施工现场，并通过对各施工工艺与工序 保工程项目正常施工建设的关键因素，也是确保工程工程效益与 的统筹协调，以实现安全文明施工、畅通施工秩序、优良工程质 施工企业健康发展的重要保证。 量所实施的一系列管理工作。然而由于建筑工程项目施工现场 （）加强技术攻关力度 1 所具有的施工环境复杂、建设周期长、质量波动性大以及容易受 在建筑工程的施工过程中，建筑施工单位、监理单位应加强 自然条件影响等特点，这都加大了施工现场管理的难度。为此， 对先进施工工艺和施工技术的研究，针对施工现场中较容易出现 我们必须采取有效的质量监督控制措施，并通过对施工现场管 的疑难问题及工程薄弱环节，加强技术的专题研究与攻关力度， 理的不断优化，以确保工程质量的顺利实现。 从而寻找出影响工程质量的主要因素与次要因素，并总结出一套 1 建筑施工现场管理优化措施 切实可行的技术处理措施与防治措施，以有效保障施工的顺利进 以工程项目管理为中心，提高建筑项目的运作质量，是当前 行。 （）严格执行技术标准 建筑施工企业赖以生存和发展的主题。建筑施工企业应当将工 2 程项目管理的重心转移到施工现场管理当中，并坚持以质量控 建筑工程施工现场中技术标准的应用，是确保工程质量与施 制为重点，以技术管理和人员管理为手段，从而真正实现施工现 工安全的最基本保障。技术标准作为是工程建设领域中的重要技 场管理的标准化、规范化与科学化。 术规范，必须严格执行。淤应加强对工程人员技术标准的培训工 作，以增强其掌握和执行技术标准的能力； 建筑施工企业还应 1.1 建 切实可行的质量控制体系 于 当结合自身情况与工程特点，制定相应操作规程、施工工艺和内 质量不 是建筑工程项目的生命，更是与建筑施工企业的 部控制技术标准，使施工现场管理工作能更加规范化与标准化。 生存与可持续发展有着密切的联系，只有将质量视为企业发展 1.3 材料管理工作的优化 壮大的基础与生命线，才能在当前激励的市场竞争中赢得先机， 并真正占领市场。为此必须在建筑施工中树立