建筑施工与安全管理问题探讨.pdfVIP

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建筑工程技术与设计 项目管理 年 月中 2014 4 445 · · 建筑施工与安全管理问题探讨 周 鹏 (贵州省贵定县住房和城乡建设局 551300) 【摘要】 各施工工种班组多 , 因此在技术上做好管理工作非常重要 , 首先 , 建筑工程的施工管理是一项复杂的工程 , 要做好这 项工作 , 需要建筑施工企业认真分析 自身的特点 , 充分利用 自己 应该熟悉施工图纸 , 甚至每一道工序进行优化 , 同时考虑 自身的资 的长处 , 采取科学的方法提高施工管理素质 , 本文探讨了施工现 源 ( 施工队伍、材料供应、资金、设备等 ) 各气候等 自然条件 , 认 场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。 真、合理地做好施工组织计划 , 除了合理的施工组织计划外 , 还必 【关键词】 须在具体的施工工艺上作好技术准备 , 特别是高新技术要求的施 建筑 工程 管理方法 工工艺 , 技术储备包括技术管理人员 , 技术工人 , 新技术新工艺培 目前 , 我国的建筑施工企业在工程项 目施工管理方面 , 逐步形 训 , 施工规范 , 技术交底等工作 , 确保施工过程的每一工序步骤尽 成了具有现代管理意义的建筑工程项 目施工管理。在实际工程项 在掌握之中各种情况的处理准备方案 , 保证能按时保质地完成。 目中 , 新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现 , 因此 , 相 (2) 做好材料管理工作 , 材料的管理工作 , 应该从材料供应、 应的施工管理也在不断发展中。 材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。 一、建筑施工管理中存在的问题 (3) 做好人员管理工作 , 施工人员对工程项 目的质量和进度起 做好预防工作 , 事前控制为主,安全和生产是一对与生俱来 着关键的作用 , 施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分 , 的矛盾 , 不可避免也不可回避 , 要正确对待。任何事故的发生 , 事 坚持以人为本 , 可以培养施工队伍的凝聚力 . 同时又必须明确施工 前都有征兆 , 发现了苗头要及时整改。学会在事前抓安全 , 才能有 队伍的管理体制 , 各岗位职责 , 权利明确 , 做到令出必行。 效地避免事故发生。 (4) 做好施工安全工作 , 安全工作的重点要放在预防阶段 , 从 1、常规安全管理工作不够到位 建立安全教育制度 , 制定安全技术措施 , 制定安全操作规程 , 保证 常规安全管理工作有时也称为传统安全管理。现代安全管理 安全保护设施的设计与设置 , 确保施工过程中的安全检查和安全 是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一 监督 , 安全事故的处理和分析 , 建立安全值班制度等多方面对安全 个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学 工作进行管理。 化。现代施工管理的意义和特点在于 : 要变传统的纵向单因素安 2、项 目施工管理的创新问题 全管理为现代的横向综合安全管理 ; 变传统的事故管理为现代的 目前,一些建筑施工企业的组织机构仍然沿袭了旧的做法 , 事件分析与隐患管理 ( 变事后型为预防型 ) ; 变传统的被动的安全 即在项 目施工管理中 , 把项 目定义为合同

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