街区型景区盈利模式.docVIP

上海师范大学标准试卷 2014 ~2015学年 第1学期 考试日期 2014年 12 月 日 命题人： 科目 景区旅游管理 （A卷） 专业 本、专科 年级 班 姓名 学号 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 总分 得分 我承诺，遵守《上海师范大学考场规则》，诚信考试。 签名：________________ 小论文题目（请在下列题目中选择一题，成绩占总成绩的80%，平时作业占20%） 1.试对我国风景名胜区和度假区两类景区的旅游管理组织结构进行对比分析。 2.分析街区型景区的盈利模式及其影响因素。 3.选择一个旅游景区市场营销的案例，分析有关营销理论在营销过程中的应用。 4.论述度假需求的变化趋势及其对景区旅游管理带来的挑战与对策 5.试从感知质量的角度评价旅游景区的服务质量。 格式要求： 题目：四号黑体字，居中。 班级、姓名、学号：小四，居中。 摘要：100字，关键词：2-4个，5号。 内容：5号宋体。 行距：固定值，设置值20。 页边距：上3cm, 其余均为2cm 页码：居中。 字数：2800。 评分标准： 准时5%，内容45%，层次20%，创新性10%，联系实际程度10%，文字表达流畅、错别字少、格式符合要求10%。 街区型景区如何盈利 摘要 纵向延伸 横向延伸 盈利模式 广告 房地产 传统的以门票收益为主的盈利模式已经不能适应街区型景区的盈利。站在巨人的肩膀，查阅多种至少后，我认为，全方位拓展景区产业价值链的盈利模式是最佳选择。景区产业价值链包括三层的含义：景区产业价值链的核心是门票、游乐项目；价值链的横向延伸是在旅游景区通过向旅游者的餐饮、住宿、购物等相关外延服务来获取盈利；价值链的纵向延伸是旅游景区相关联业务拓展，例如节庆、会展、招商、影视、广告、房地产等而达到盈利目的。重点拓展产业链的宽度、延伸产业链的深度，以全方位满足目标顾客的需要并实现景区最大化、可持续盈利能力的盈利模式。它与传统的景区盈利模式的区别在于业务重点的不同，传统的景区盈利模式以门票收益为主，而全方位拓展景区产业价值链的盈利模式则强调收益主要来源于景区的横向关联业务以及纵向关联业务。 街区是一个比较笼统的概念，具体范围视城市大小和城市规划特点而定，比如在大部分拉美国家，城市规模不大，规划的也比较整齐，基本上呈现豆腐块儿状，因此每一个“豆腐块儿”就可以称为一个街区，而在国内由于城市规模较大，而且城市街道纵横交错，一般某个小区就可以称之为街区，或者被某条街道包围的范围也可以称之为街区。 由于街区开放的特征，故街区型景区有没有明显界限，开放的特征。不同于传统景区收取门票和其他相关与旅游吸引中心相关的旅游产品产业盈利，街区型景区另有特别的盈利方式。 统观整个国内的街区型景区，我认为街区型景区有这样几个分类; 一.城市现代商业街区型景区，例如比如北京的王府井、西单，上海的南京路. 二.历史文化旅游街区型景区，指文化氛围浓郁的、外地游客必到的特色景区。如杭州的清河坊，成都的锦里。 三.时尚休闲街区型景区，以城市白领，尤其是夜间休闲市场为主，吸引消费者的主要是“洋气”十足的城市休闲方式；依托和聚集是成功的关键，如区位交通条件好的“洋人”氛围、传统街区、风景区等。例如上海的新天地。 四.其他城市特色街区型景区。除上述三种类型外，还有主题型、文化创意型、游乐型、产业或行业聚集型等其他特色商街。典型的是北京的马连道和798。 因而，我将从这四种类型的街区型景区，分析街区型景区的盈利模式。 城市商业街区型 商业街的功能包括：交易功能，商业街是商品交易的场所。环境功能，两层含义，一是商业内部的环境，二是商业街作为城市环境的组成部分。享受功能，商业街已不仅仅是购物的场所，也是休闲、娱乐的场所。展示功能，商业街是城市的窗口，同时也是展示各类商品的理想场所。据有关研究显示，在商业街上，专业店和专营店要占５０％，餐饮占２５％，综合性商场占１５％，１０％是综合的娱乐业。 那么城市商业街到底如何盈利呢？ 一是只售不租，出让产权，很快收回投资。 二是只租不售，好处是产权握在开发商手里，可以抵押再贷款，还可以待增值后出售，甚至可以将商业物业进入资本运作。 三是又租又售，部分租，部分卖，出租部分起示范作用。此外还有很多变化，或者以租代售，又租又售；还可不租不售，自己做商业经营，同时赚到投资开发利润和商业经营利润；还可与商家联营，以物业为股本，成立专业商业经营公司，合作或合伙经营；还有更巧妙的办法是，以物业与其他人共同建立商业经营公司，专门经营其开发的商业物业，并以租赁的方式