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经济管理 试论建筑工程管理中的成本控制 胡劲德 六安职业技术学院 安徽六安 237000） ： ，在建筑工程施工管理过程中，施工成本的控制占据主要组 摘 要 建筑业的发展直接影响到我国经济的发展以及人民的生活水平 成部分，直接影响到建筑工程的工期、工程质量以及施工进度等，因此，施工成本控制是反映施工单位进行工程项目管理的综合性指标。 因此本文结对建筑工程管理中成本控制的现状进行阐述，同时提出了提高成本控制的一些有效措施，旨在促进我国建筑业的快速发展。 ： ；现状；措施 关键词 建筑工程管理；成本控制 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） F275.3 A 1004-7344 2015 04-0280-02 1 建筑工程管理中成本控制的意义 行成本预算时比较的粗 ，建筑企业采取了粗放型的经营方式。于建筑 1.1 提高建筑工程项目的管理水平 企业成的本管理范畴中没有包括非生产性费用支出这部分费用，这部分 。 费用的开支控制 管理都不够严密 由于建筑企业的规模在不断的扩 建筑工程管理中的成本控制是建筑工程管理水平的直接反应，对建 盂 大，其经营的范围也随之扩大，机构 人员 加，以及各种攀比心理也会 筑工程的成本进行有效控制，就是最大化的节约工程资金成本的投入， 能够降低建筑材料的消耗，提高施工设备的利用率，进而建筑工程施工 造成一定费用的支出。 过程中的劳动生产率也得到了很大的提高。 3 建筑工程管理中成本控制的改进与完善措施 1.2 扩大建筑企业的经济效益 3.1 建筑工程成本控制目标合理、科学、明确权责 建筑工程具有施工周期长、施工流动性大、多样性等特点，因此需要 在对建筑工程管理的成本控制过程中，管理人员应根据建筑工程成 通过预算编制来对建筑工程的资金成本进行估算，并采取工程招投标的 本控制的目标来进行管理，以保证能够将建筑工程的成本控制在最理想 方式来选择最佳的建筑施工单位，并制定合法的工程合同，从而保证建 的范围内，从而保证建筑企业获得最大化的经济效益。建筑工程成本控 筑工程管理过程中的有序性 稳定性。由于建筑工程一般规模都比较的 制目标的编制是建筑工程管理与成本控制中最为关键的环节，在建筑工 大，施工周期也比较的长，因此建筑工程材料的市场价格、人工费用、机 程的施工过程占据非常重要的地位。因此建筑企业对建筑工程成本控制 械使用费等都有可能在施工周期内发生很大的变化，同时建筑工程在施 目标进行制定时，要保证建筑工程成本控制目标的合理性、可行性以及 工过程中也会出现一些与合同规定的要求不符，因此建筑工程的成本也 科学性，进而实现对建筑工程施工的全过程控制，达到有效控制建筑工 应采取动态管理，进而能够更加有效的对建筑工程成本进行控制。 程成本的目的。建筑企业在制定一些权责制度时应依据建筑工程管理的 1.3 战略性成本控制 实际情况，将权责落实到每个人，提高所有人员的责任心，以确保建筑工 程成本控制能得到落实 加强建筑企业中各部门直接的相互团结协作的 在建筑工程管理的过程中，则需要根据建筑企业所要达到的利益来 . 对成本控制的战略进行制定，进而能够对建筑工程成本进行控制，通过 能力，最大化的提高建筑企业对实际工程的管理能