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如何实现高效的建筑工程成本管理与控制.pdfVIP

如何实现高效的建筑工程成本管理与控制.pdf

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城市建筑 ┃建筑经济 ·管理 ┃URBANISM AND ARCHITECTURE ┃CONSTRUCTION ECONOMY AND MANAGEMENT 如何实现高效的建筑工程成本管理与控制 How to Achieve the Efficient Construction Engineering Cost Management and Control ■ 忻孝胜 罗良军 ■ Xin Xiaosheng Luo Liangjun [摘 要] 在实施工程建筑中,应高效实现建筑工程的成本管 合理管理来适应对整个成本管理和控制。 的管理,对产生材料的厂商进行对比,明白质量不 理和控制,即实现最小的成本消耗和最大的建筑工程实施 二、 建筑工程成本管理和控制存在的问题 足和过优质量都会对建筑成本的管理造成影响。所 效益相结合。在工程快捷安全的基础下,减少成本消耗能 1. 对工程项 目质量成本的忽视 以,要对建筑的质量成本进行成本管理。 够直接增加企业经济效益,提升工程业的竞争优势与实力。 保证工程质量的一切必要费用就是质量成本, 3. 抓工期成本管理 其中还包括没有达到质量标准的经济损失。但是质 在工期 目标的前提下,不仅要保证工期 目标的 [关键词] 高效 建筑工程成本 管理 控制 量的保证会对成本产生影响,要正确处理两者的关 完成,同时要合理管理建筑工程的成本。不能盲 目 系。长久以来,多数工程师并没有清楚认识到两者 追求工程速度,盲 目增加建筑人员,增大建筑成本, [Abstract] In the implementation of engineering construction, 的矛盾关系,过于重视建筑工程的质量,从而忽视 从而造成工程成本的不足。每个月应该对工程的成 people should effective implement the construction engineeri- 了建筑工程的成本,导致工程的经济效益达不到要 本进行结算,强化建筑企业的工期管理成本来有效 ng cost management and control, namely combines the sma- 求。 控制建筑成本。 llest cost consumption with the biggest construction project 2. 责、权、利的成本管理体制的缺乏 4. 抓工程人员的经济观念 implementation efficiency. On the basis of engineering and qu- 建筑项 目经理拥有对成本管理体制 的最高权 施工人员要提高成本控制教育和成本控制的意 ick security, reduce the cost of consumption can directly incr- 力,负责相应的成本管理和项 目成效,其他的主管 识,全方面加强对全过程中成本控制意识的培训。 ease enterprise economic benefits, and promote the competiti- 部门和管理人员有建筑工程对应的职责,完善的成 每一个员工不仅是成本控制的对象,还应该是成本 ve advantage and power of engineering. 本管理体制能够对权利和利益进行合理约束与鼓 控制的主体。从我做起,有义务有责任的控制成本。 舞,如今的建筑工程项 目管理体制并没有很好的把 对施工人员宣传经济观点,让他们主动树立经济意 [Keywords] high efficiency, construction engineering cost, m- 责、权、利三者有效结合。 识。工程成本管理的每一项工作都和其他工作关系 anagement, con

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