探析价值原理在建筑施工管理中的作用.pdfVIP

政工·管理 建材 装饰 2014 5 月 探析价值原 在建筑施工管 中的作用 喻浩城 （四川伟业建设监理有限公司 四川绵阳 621000） 摘要 在建筑施工管理过程中，利用价值 理对施工方案进行全面的动态管理，能够有效的提高工程的施工质量，提 高企业的施工管理水平，进而为企业带来更大的经济效益。本文主要论证了如何运用价值 理来管理建筑施工中的各项 工作，在确保工程质量的前提下，有效地降低工程成本，提高资金的利润率，搞好工程的建设，以期为企业和社会创造更大 的经济效益。 关键词 建筑施工管理；价值 理；经济效益 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） TU71 B 1673-0038 2014 20-0142-02 （）小幅度增加生产成本，大幅度提高产品功能； 1 引言 3 （）大幅度降低生产成本，小幅度降低产品功能； 近年来，我国的建筑施工管理日益呈现系统化、科学化、成 4 （）提高产品功能，降低生产成本。 熟化的趋势，在现代化的建筑施工管理工作中，如何有效地提 5 高管理水平，提高企业的经济效益，是我国建筑施工单位一直 3 建筑施 管理中价值原理的应用 追求的目标。这就意味着，施工管理成为工程建设的重要内容， 价值原理的应用贯穿整个建筑施工管理过程的各个环节，是 施工管理工作中的质量安全、成本控制和进度三个方面相互促 一种系统的管理方法。由于建筑施工项目类型、施工方法、施工范 进，相互制约，如果在保证工程质量的 提下，利用价值原理对 围的不同，施工产品具有不可重复性和唯一性等特点，就导致建 建筑施工管理过程进行科学合理的指导，就可以起到降低企业 筑施工管理复杂，稍有不慎就会造成资金流失，增加工程成本。因 生产成本，提高资金利润率的目的，从而为企业带来较大的经 此，建筑施工管理中价值原理的应用，就要以价值分析为中心，用 济效益。 最低的成本来获得企业产品，让产品达到适当的价值。利用价值 2 建筑施 管理中价值原理的概述 原理管理建筑施工不仅可行，还非常必要，既能够为企业带来更 价值原理是一门从微观的角度提出来的，经济与技术相结 大的经济效益，还能促进社会的进步。 （）通过价值原理来协调施工管理理念。施工过程的专业性 合的实用分析技术，价值原理的核心是功能分析，基本原 是用 1 最低的成本生产出拥有充分满足用户需求功能的服务、产品或 较强，参与人员比较多，而施工管理者的价值所在就在于做好参 是工程项目。在建筑施工管理过程中，采用价值原理进行管理， 加方的沟通协调工作，采用价值原理协调施工管理理念，建设方、 实际上就是管理者把提高价值作为管理工作的中心，在整个管 设计方、施工方和监理方之间就能很好的沟通交流，实现施工过 理过程中，不仅要提高社会效用，还有降低劳动消耗，只有管理 程的最大价值。 （）通过价值原理指导施工管理中的各项工作。这样做不仅 者将提高社会效用作为工作中心，才能科学合理有效的节省施 2 工单位的人力、物力和财力，从而达到提高企业经济效益的目 能够降低施工成本，提高产品功能，更重要的是可以促进科学技 的。价值原理中的“价值”指的是体现某一服务、产品或是工程项 术进步，为企业