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史宪文谋事套路第一步：立题 策划的目的是完成“十全十美”的决策。本节从第一个要素开始探讨——“做……事”。 决定研究“做……事”，就是提出课题。所谓“课题”就是为解决问题所要形成的决策方案的属性，是对策划任务的定性。 例如，XX产品外型美化解决方案，其属性一般定为“外观设计”，课题可拟为“XX产品外观设计方案”，可表示为“做XX产品外观设计的事”；再如，SS新产品上市推介方案，其属性一般定为“路演”，课题可拟为“SS产品上市路演方案”，可表示为“做SS新产品上市路演的事”。 “课题”要素的功能是提出策划问题。正确地提出问题等于解决了问题的一半，“名正则言顺”，“课题”要素概念是对客观问题的主观反映，立题差之毫厘，策划将谬以千里。第一章提到的解决“圆珠笔漏油”问题，欧洲人填“做改进笔尖的事”，日本发明专家填“做减少笔芯容量的事”，提出的课题不一样，解决起来的难度也大一样。许多公司、许多人花费了很大代价做了一件后来发现本来不应当做的事，无数教训证明：做正确的事比把事做正确重要得多！ 策划培训专家：史宪文 史宪文，中共党员，世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席、教授，国际思索引擎首席科学家，现代策划理论重要奠基人，被誉为“现代企划管理技术之父”。 1963年3月2日出生于辽宁阜新，1985年毕业于大连水产学院，获工学学士学位，1990年毕业于大连理工大学，获哲学硕士学位。 先后担任过政策研究、体制改革、招商引资、开发区规划等政府工作，担任过私营企业总经济师、股份公司董事长等企业管理工作，担任过高等院校科研与教学工作。 1998年开始投入独立研究，发明了著名的OK策划思维模型，被选为新加坡政府批设的世界商务策划师联合会常任理事、轮值主席，2005年开发出世界上第一款思索引擎，2008年投入运行，并担任国际思索引擎首席科学家。 他的科研领域集中于商务策划与企业创新，专著十余部，越来越多的大学采用他编写的教材开展企划教学。统领全国MBA企划教学的百万字教材《现代策划：原理、案例、技术》将于2010年9月由清华大学出版社出版，并将作为他的最新代表作。 他是杰出的咨询专家，在企业战略规划、项目策划和政府招商等方面屡有建树。著名策划案有：大连长兴岛开发起步策略（1997）、大连锦联集团多元化战略（1998）、大连海事大学后勤社会化试点启动方案（1999），中国企业联合会企业企划部建设规范（2000）、国家人事部商务策划师认证试点（2001）、河南周口大三角规划配套招商规划（2002）、内蒙古清水河旅游区战略规划（2003）、陕西宝鸡城市品牌定位（2004）、海尔后国际化策略（2005）、北京奥运会百姓代表团（2006）、首届夏季达沃斯主题宣传（2007）、智慧型城市评价体系（2008）、中国光华科技基金会节能减排基金设立（2009）、浙江节尔煤田自动化节煤项目产业化运作（2010）。 他也是出色的演说家，是凤凰卫视“大商道”栏目、中央教育电视台“师说”栏目的主讲人，是新加坡企业管理学院、清华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班的客座教授，每年企业讲座尽百场，受训企业家万人以上。著名讲座有：引爆大脑深处的财富、商品三国、智取三国、谋事套路、项目包装、中小企业创新与突破的28个通法、思路决定出路等。