企业信息管理期末复习1.docVIP

期末复习1参考答案 一、名词解释题（每小题4分，共16分） 1．管理信息系统：运用系统理论和方法，以电子计算机和现代通讯技术为信息处理手段和传输工具，能为企业管理决策提供信息服务的人机系统。 2．CIO：是负责制订企业信息政策和标准、对于企业的信息资源进行全面规划和管理的高级管理人员。 3．模块：是组成系统的基本单位，能完成某项动作的一组程序语句(或描述)，它具有输入和输出、逻辑功能、运行环境、内部数据四种属性。 4．计算机集成制造系统：是一个综合性的多学科的领域，是在信息技术、柔性制造技术、自动化技术和现代管理科学的基础上，将生产经营活动中的各个方面，通过新的生产管理模式，工程技术和计算机网络有机地结合起来，成为一个高度自动化的集成制造系统，目的在于适应多变的市场要求，使产品从设计到加工和管理的工作量大大降低，缩短产品生产周期。 二、填空题（每小题1分，共16分） 1．由决策者识别、系统分析员识别 2．信息源、信息处理部件、信息用户、信息管理者 3．减少数据冗余、增加数据的独立性 4．战略目标、企业信息系统、功能结构 5．顺序结构、判断结构、循环结构、入口点、出口点 三、不定项选择题（每小题3分，共18分） 题号 1 2 3 4 5 6 答案 C ABCD ABD ABCD ABC A 四、简答题（每小题10分，共30分） 1．简述信息技术的发展与供应链管理的相互关系 答：信息技术与供应链管理的发展是一个互相推动的过程。信息技术对供应链管理起了非常重要的促进作用。与供应链管理相关的应用软件有： 库存与订货管理的物料需求计划（Material requirements planning，MRP ）软件； 同时管理物流和资金流的制造资源计划（Manufacturing Resource Planning，MRPII）软件； 全面管理企业的企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）软件。 这些软件使企业管理人员对企业的控制能力大为增强，信息的获取与交流更加迅捷，直接促进了供应链管理的发展。 2．企业系统规划方法的原则和基本研究步骤。 答：BSP法的基本原则是： 企业信息系统必须支持企业的战略目标。 企业信息系统的总体规划应当表达出企业的各个管理层次的要求。 企业信息系统应向整个企业提供一致的信息。 企业信息系统应在组织结构和管理体制改变时保持工作能力。 企业信息系统的总体规划应当由系统结构中的子系统开始实现。 BSP的研究步骤是： 研究的准备工作 研究的开始阶段 定义企业过程 定义数据类 分析当前业务与系统的关系 定义系统的总体结构 确定系统的优先顺序 3．代码设计的原则与步骤。 答：进行代码设计时应遵循的原则有： 首先，要考虑的是编码的标准化，尽量按照有关的国际标准、国家标准、部门或行业的标准进行设计。 第二，要考虑容易修改，当某个代码在特点、条件或代表的实体关系改变时，容易进行变更。 第三，要考虑结构简洁，代码的长度涉及到存储空间的占用和信息处理的速度。而且影响代码输入的出错率，所以，在满足当前需要和扩充性要求的前提下应尽量结构简单，长度要短。 代码设计的一般步骤是： 1）代码结构设计； 2）代码校验设计； 3）使用范围和使用期限的确立； 4）编制代码表； 5）编写代码设计。 五、论述题（每小题20，共20分） 如何分析现行系统？ 答：企业信息系统是根据“基于原系统，高于原系统”的规则对现行系统的映射。为了实现这种映射，就必须对信息系统进行分析，即运用系统的观点和方法，对信息系统进行目标分析，组织机构与功能分析，环境分析，业务流程分析，信息系统存在的主要问题及薄弱环节的分析，用户需求分析，为建立管理信息系统的逻辑模型作必要的准备。 现行系统的目标分析，就是要分析各类目标的层次关系和权重关系；分析各项分目标之间的协调与冲突关系；了解系统目标是否与环境适应。 现行系统的组织机构与功能分析，就是要了解组织的总体结构以及组织各部分之间的关系；分析各组织内部各部分之间的关系；分析各组织机构的职能是否明确，是否发挥了应有的作用；根据计算机辅助管理的要求，为企业决策者提供调整机构设置的参考意见。 现行系统的业务流程分析，就是要对企业的业务流程进行系统的归纳和分析，为建立管理信息系统数据模型和逻辑模型打下基础；在归纳分析的基础上，根据管理信息系统的要求，提出改进业务流程的方案，提供给决策者，以确定合理的、切合实际的业务流程。 现行系统的用户需求分析，就是要了解一个企事业单位总体上的信息需求；了解每项应用的详细信息需求，即社会或行为和技术需求。 信息系统的薄弱环节的分析，就是要找出企业信息收集、处理、传输、储存等方面存在的问题，以期加以改进。