品质部QC组12月份第1周总结及第2周计划.docVIP

2012年度 品质部QC组周报 12月份第1周工作总结 与 12月份第2周工作计划 目 录 1.12月份第1周重点工作计划完成情况。 2.12月份第1周数据统计表。 3.12月份第2周重点工作计划。 4.需提交会议讨论决定的问题。 5.提出的合理化建议。 序号 重点工作事项 具体措施 责任人/确认人 计划完成时间 完成情况 未完成原因 1 检验塞规制作 原有塞规检查登记，擦漏补缺 董周平 第2周 登记完毕 正在核对 2 焊接、油漆、电工、调试操作规程检验标准制做 董周平 第1周 完成 3 装配检验制程 制作 董周平 第3周 4 5 说明：上周未完成事项要在本周工作计划中体现，并继续努力完成。 2.1重点数据统计表 2012年11月份 附 表 1周 2周 3周 4周 1 产品质量客诉次数 暂无 《客诉统计 一览表》 2 漏检/错检率次数 2 3 内部机加工配件生产合格率 86% 4 外购标准件合格率 暂无本周执行 5 外购标准件来料合格率 暂无 6 外发加工合格率 76% 序号 重点工作事项 具体措施 责任人/确认人 计划完成时间 完成情况 未完成原因 1 完成装配操作 规程检验标准 加快进度 董周平 黄 工 本 周 30% 2 3 4 5 序号 问题 1 零配件供应商对公司的规范不清楚。（如送货常常不带图纸）对供应商规范指导。精密尺寸提供检验报告。 2 说明：1.各部门长在每周例会上必须提出1到2项目前急需解决的问题，而且是会前经过沟通无法解决的问题； 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。 3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。 序号 合理化建议 1 公司的量具管理，造册、检查、校对、打标。 2 说明：1.各部门长在每周例会上可提出1到2项合理化建议； 2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。 3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。 东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司 2012年周工作总结和计划报告 审核 报告人 日期 页数 5 报告完毕，请各位指正。 5．合理化建议 2.12月份重点数据统计 3.12月份第2周重点工作计划 4.需提交会议讨论决定的问题 项目 日期 1．12月份第1周重点工作计划完成情况 Sheet2 第4周 第3周 第2周 机加工第1周 零件名称 检验员 检验时间 序号 制程检验统计报告 合格数 不良数 检验数 图号规格 备注 不良状况描述 不良品处理措施 供应商 韩堂飞 韩堂飞 成品入库 机加工 发黑 镀鉻 镀鉻 化学鉻 外圆磨 机加工 油漆 包胶 外圆磨 成品入库 表面高频 电镀/不处理 压板压柄 光电开关固定轴 进纸架活杆调节轴1 导柱上螺母垫圈 轴承座安装板 收料电机安装板 蜗轮锁紧块 感应圈 3分16齿18内孔 3分16齿12内孔 导柱下螺母A 导柱下螺母B 刹车垫圈 电机安装板 马达调节手轮 收料轴护罩 模切铝板 放料电机罩 MQ420A-JL-009 MQA-JL-014 MQ280A-JL-002 MQ280A-MQ-003 3TH300-SL002 3TH300-SL003 MQ420A-CD1-019 MQ420A-CD1-011 MQA-SF-010 MQ420A-CD1-006 MQA-SG-003 MQ350A-CD-004 MQA-CD-007 3TH300-SL004 MQ350A-MQ-010 MQA-SF-014 机加工 李仕军 镀化学铬 油漆 特采 滑槽 MQA-SF-001 3-9+0.04/+0.06实测9.0~8.98MM 配合滑块有卡紧现象 调节旋转轴 上光套管轴（放料） 导柱 压纸杆 固定杆 压料片 角度调节丝杆 付轴外轴承支柱 导柱弹簧固定