尹本善良领导者应变力自我测试.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
尹本善良领导者应变力自我测试.doc

尹本良:领导者应变力自我测试 应变力是一种很难的技能,它能事先推测应该注意的目标,而不是那些使企业立即受到压力的问题。假设你看到时就能辨认出应变力,因此你可以评估自己目前的应变力水准。 测试问题 总是 常常 很少 从未 1.事情来时你会看到,而不是视若无睹。 2.你会根据新的发展采取行动,而不是跟着别人的行动采取对策。 3.你因为采取行动所造成的错误,是属于微不足道的错误,而不是重大的错误。 4.你发展并尝试新产品、新途径,以及新观念。 5.你严密监视组织所处的环境,注意所发生的重要事件、问题和情况。 6.你促成员工以协调的方式迅速着手新计划,并使之成为一种习惯。 7.当员工做事的方式不合你意时,你采取的措施是弹性的,实验的,以及宽容的。 8.你以自我发展、寻求冒险,以及扩大经验范围来学习。 9.你以公平和参与的态度来处理别人的构想和建议。 10.你采纳“机动体制”,以免事情落入官僚体制的三不管地带。 小计 总 分 测试说明 评分标准:“总是” 4分;“常常” 3分;“很少” 2分;“从未” 1分。如果你的得分超过三十分,就表示你有很高程度的应变力;如果你的得分低于三十分,就表示你必须有计划地改进这项技能。

文档评论(0)

docinppt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档